*領導力大師約翰麥克斯韋爾將領導力的層次從低到高劃分為五個層次，職位、認同、生產(chǎn)、個人發(fā)展、領袖特質。
1、基于職位層次的領導力是*層次的領導力，人們追隨你，是因為他們不得不聽你的。
2、認同人們追隨你，是因為他們愿意聽你的你的能力，你的品格可能獲得了他們的認可和信任，所以他們就愿意聽你的。
3、生產(chǎn)層次的領導力，是識別真?zhèn)晤I導力的關鍵。人們追隨你，是因為你對組織的貢獻，不但你個人具有很高的生產(chǎn)力，同時你還能幫助他人實現(xiàn)高產(chǎn)出，并帶領團隊實現(xiàn)高產(chǎn)出。
4、個人發(fā)展層次的領導力，是實現(xiàn)更高層次領導力的關鍵。你在帶領組織不斷的向更高水平的生產(chǎn)力邁進的時候，實現(xiàn)了個人和組織的同步發(fā)展。
5、領袖特質，領袖特質層次的領導力是最高層次的領導力。人們追隨你，是因為你的領袖特質以及他所代表的東西，領導力的最高成就，不是你個人達到了什么樣的一個程度，而是在于你能夠不斷的促使其他的領導者向第四層次個人發(fā)展水平邁進。說的簡單點，衡量最高層次領導力的標準是你培養(yǎng)出了多少能夠培養(yǎng)領導者的領導者。
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