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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

兩招搞定團(tuán)隊(duì)刺頭,方法厚黑但是很實(shí)用

2025-07-08 03:25:59
 
講師:吳立國(guó) 瀏覽次數(shù):2371
 兩招搞定團(tuán)隊(duì)的刺頭,方法厚黑,但是很實(shí)用。 第一個(gè),以退為進(jìn)。有些員工比較喜歡較真,對(duì)待這種比較喜歡較真又不聽(tīng)話的下屬,領(lǐng)導(dǎo)如果還一味的想維護(hù)自己的權(quán)威,采用強(qiáng)硬的手段,那就有可能引起更大反彈。對(duì)待這樣的下屬,只要是不太過(guò)分,退一步又能怎么

兩招搞定團(tuán)隊(duì)的刺頭,方法厚黑,但是很實(shí)用。

第一個(gè),以退為進(jìn)。有些員工比較喜歡較真,對(duì)待這種比較喜歡較真又不聽(tīng)話的下屬,領(lǐng)導(dǎo)如果還一味的想維護(hù)自己的權(quán)威,采用強(qiáng)硬的手段,那就有可能引起更大反彈。對(duì)待這樣的下屬,只要是不太過(guò)分,退一步又能怎么樣呢?好言相勸,多多安慰。這種被情緒支配大腦的人,早晚會(huì)被你感動(dòng)的。而對(duì)于那些不聽(tīng)話又得罪不起的下屬,比如說(shuō)某某領(lǐng)導(dǎo)的親戚,對(duì)這種人靠的太近也不行,離得太遠(yuǎn)也不合適。最優(yōu)的選擇是先哄,然后找機(jī)會(huì)把它往上送,把這個(gè)燙手的山芋送給別人,你還能有推薦的功勞。

第二個(gè),各個(gè)擊破。下屬不聽(tīng)話,很大原因在于你管理失誤,你是領(lǐng)導(dǎo)又怎么樣呢?法不責(zé)眾,就是不聽(tīng)你的,你拿他有什么辦法。在中國(guó)的職場(chǎng),如果說(shuō)不是最高的領(lǐng)導(dǎo),很少有開(kāi)除人的權(quán)利,開(kāi)除不了他們?cè)趺崔k?這個(gè)時(shí)候主要采取各個(gè)擊破的方法,能調(diào)離調(diào)離,能外派外派,不讓那一群人在一起,自然就沒(méi)有那個(gè)力量和信心跟你斗了。

在厚黑點(diǎn),比方放出誘餌,上級(jí)有命令,有個(gè)職位空缺,三個(gè)月以后讓我從你們當(dāng)中推薦一個(gè)表現(xiàn)好的上位。這個(gè)時(shí)候大概率他們內(nèi)部自己開(kāi)始分裂了,三個(gè)月后的事情誰(shuí)說(shuō)了算呢?有沒(méi)有這個(gè)職位還不是你說(shuō)了算,你推薦了上級(jí)不同意也不意外。所以對(duì)待那些不聽(tīng)話的下屬,掌握這兩個(gè)方法可以使用,害怕管理不好嗎?




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吳立國(guó)
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