做到這五點，你不升職加薪都難。職場上一定要拋掉在學(xué)校的學(xué)生思維，培養(yǎng)我們的職場邏輯。
1、接受工作問標準。接到需求的時候，你一定要問清楚工作的具體要求，比如完成時間，權(quán)限底線結(jié)果的呈現(xiàn)方式。
2、請示工作帶方案。給老板匯報新項目，建議給出2到3個方案，先介紹你最滿意方案，其他作為備選，并且說出每個方案的優(yōu)點和缺點，最后由老板敲定最終的方案。
3、匯報工作重結(jié)果。在年終或者項目總結(jié)的時候，結(jié)論先行，重點展示取得的成績成果。比如，今年完成什么工作，同比增長了百分之幾。
4、分享工作細流程。比如完成了一個完整的項目之后，分享其中具體的工作流程和方法，形成一套方法論。
5、復(fù)盤工作談感受，可以具體講講項目當(dāng)中遇到的困難，以及還有哪些地方需要改進的。
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