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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

為什么企業(yè)要建立質(zhì)量管理系統(tǒng)?

2025-07-09 08:15:27
 
講師:周得良 瀏覽次數(shù):2458
 采用質(zhì)量管理體系是企業(yè)的一項戰(zhàn)略決策,能夠幫助其提高整體績效,為推動可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。且實施質(zhì)量管理體系的潛在益處在于,穩(wěn)定提供滿足顧客要求及適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品和服務(wù)的能力。促進增強顧客滿意的機會,應(yīng)對與組織環(huán)境和目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)

采用質(zhì)量管理體系是企業(yè)的一項戰(zhàn)略決策,能夠幫助其提高整體績效,為推動可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。且實施質(zhì)量管理體系的潛在益處在于,穩(wěn)定提供滿足顧客要求及適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品和服務(wù)的能力。促進增強顧客滿意的機會,應(yīng)對與組織環(huán)境和目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險和機遇,證實符合規(guī)定的質(zhì)量管理體系要求的能力。

簡單來說,質(zhì)量管理體系可以覆蓋企業(yè)絕大多數(shù)的過程,它可以指導(dǎo)這些過程如何規(guī)范有效且不出問題的順利實施,還可以不斷的改進。最終目的一定是促進企業(yè)增值。具體來說,企業(yè)通過引用質(zhì)量管理標(biāo)準,策劃出一套符合企業(yè)自身的質(zhì)量管理系統(tǒng)并有效運行,以實現(xiàn)規(guī)范公司所有過程,統(tǒng)一員工作業(yè)手法,提高工作效率,降低各個過程的變差浪費,穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量,增進客戶滿意度等等。而這一切的背后,就是最開始我們所說的促進企業(yè)增值,獲得*化的經(jīng)濟效益。所以你了解了嗎。



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周得良
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