如何用互聯(lián)網(wǎng)思維來經(jīng)營你的門店。你還記得那場轟動中國燒光20億的打車補貼大戰(zhàn)嗎？滴滴和快滴兩大巨頭拼命燒錢，瞬間引爆了市場最多的一天，快滴燒了3000萬，滴滴燒了4000萬，幾乎請全國人民免費打車，后來還有外賣補貼大戰(zhàn)，美團和餓了么也是拼命的燒錢。其實這些補貼大戰(zhàn)背后，出錢的都是阿里巴巴和騰訊這兩家公司，因為他們在爭奪你手機端的支付入口，回憶一下你在享受補貼搶紅包的時候，是不是也把銀行卡綁定到微信和支付寶了呢？有了支付這個超級入口，就可以讓你更方便的掏錢就可以在后端賣給你更多的產(chǎn)品和服務(wù)。作為實體店來講，你也需要拿出一款產(chǎn)品和服務(wù)作為入口，用來與消費者發(fā)生鏈接，這個入口產(chǎn)品需要滿足四個條件。大眾、高頻、剛需、低價。
那么作為老板，如何運用互聯(lián)網(wǎng)的思維來經(jīng)營我們的門店呢？有大量的商業(yè)案例，實操性的方法。比如你怎么做生意，怎么掌握商業(yè)思維，怎么提升經(jīng)營能力，怎么構(gòu)筑經(jīng)營盈利商業(yè)生意的四大模型。怎么樣控制成本，提高利潤營收，再結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的思維，讓你的生意一本萬利。
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