員工流失率與企業(yè)文化、薪酬制度、職業(yè)規(guī)劃、領導風格等有很大的關(guān)系，其中領導風格波及范圍非常大，你有沒有認真思考過，為什么自己身邊的下屬一個一個都離開了自己？
企業(yè)管理培訓
領導者什么樣的行為會促使員工更加敬業(yè)，在魏濤老師的培訓課上，復購率特別高的一門《促使員工敬業(yè)》中，強調(diào)過很多次，促使員工敬業(yè)最有效的方法便是建立與員工的信任，激勵下屬。
那么，領導者的哪些行為可能會加速員工流失呢？根據(jù)魏濤老師的經(jīng)驗，員工流失可能與領導者的這些行為有關(guān)：
行為1：領導者事必躬親，任務與權(quán)力把握在自己手中，不愿意授權(quán)，甚至擔心一旦授權(quán)后，下屬會威脅到自己的地位。
行為2：領導者總是渴望得到下屬、領導或其他同級伙伴的稱贊和肯定，或是想盡辦法希望得到肯定。
行為3：領導者很少為下屬提供輔導，或是輔導也只是流于形式，輔導后員工犯了錯誤后，直接批評。
行為4：領導者不重視下屬的觀點或意見，對自己過于自信。
行為5：領導者不懂得傾聽與反饋技巧。
以上就是魏濤老師強調(diào)過很多次的關(guān)于領導者個人行為導致員工流失的幾個細節(jié)。如果你的企業(yè)正在面臨著員工不敬業(yè)，團隊績效不理想，管理者缺乏領導力技巧，想要尋找領導力培訓公司或老師的，學習領導力培訓課程的，查看詳細信息，共同溝通探討。
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/zixun_detail/111595.html
