5.2安全方針
6.1.3.1 組織必須建立、實(shí)施和保持一個(gè)文件化風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程。
6.1.4 應(yīng)急計(jì)劃
6.4 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
7.1.1.1 預(yù)算管理
7.2.1.1能力管理
8.1.1 過(guò)程轉(zhuǎn)移或外包的策劃
8.1工作轉(zhuǎn)移
8.1.2投標(biāo)管理
8.1.3 項(xiàng)目管理
8.1.4 技術(shù)狀態(tài)管理
8.1.5 變更管理
8.2.5 –補(bǔ)充 需求（要求）管理
8.4.1EPPPS管理
8.4.4 供應(yīng)鏈管理
8.5.1.1.3生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的驗(yàn)證
8.5.1.1.4 生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的確認(rèn)（FAI）
8.5.1.2 特殊過(guò)程
8.5.7 生產(chǎn)計(jì)劃
8.8 RAMS/LCC
8.9 FAI
8.10 老化管理
8.11 創(chuàng)新管理
9.1.1.1 強(qiáng)制KPI
9.4 過(guò)程審核
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