今天，我們請(qǐng)到【強(qiáng)鏈接運(yùn)營(yíng)社】創(chuàng)始人，國(guó)內(nèi)知名社群營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)導(dǎo)師張強(qiáng)老師為我們分享：了解成交的真相，掌握成交的核心邏輯：
大家好，我是強(qiáng)鏈接運(yùn)營(yíng)社創(chuàng)始人張強(qiáng)。
這兩天，很多人聽(tīng)了昨天和前天的2堂課，聰明的人聽(tīng)到的是背后的思維，普通的人聽(tīng)到的都是表象。
如你沒(méi)有理清背后的思維，如果你沒(méi)有明白營(yíng)銷(xiāo)的心法，如果你沒(méi)有了解世界的真相，如果你沒(méi)有悟出人性的本質(zhì)，這兩堂課你聽(tīng)了也白聽(tīng)。
人世間，所有的人都想先索取，都想先得到，而營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)就是抓住人性，先有價(jià)值輸出再有收獲。
賺錢(qián)的邏輯：
分享價(jià)值→持續(xù)分享價(jià)值→開(kāi)始出單→陸續(xù)出單→繼續(xù)分享價(jià)值→客戶(hù)帶來(lái)客戶(hù)→賺到更多錢(qián)
我們很多的人進(jìn)入微信群后就刷廣告，就去騷擾群里的人；他沒(méi)有明白“分享、價(jià)值”的意義。
有的人一味的去向他人去索取，而從來(lái)沒(méi)有任何付出，他沒(méi)有明白人性的本質(zhì)。高手都是先付出，再篩選同頻的人。
有位木匠砍了一樹(shù)，把它做了三個(gè)木桶
一個(gè)裝糞，就叫糞桶，眾人躲著
一個(gè)裝水，就叫水桶，眾人用著
一個(gè)裝酒，就叫酒桶，眾人品著
桶是一樣的，因裝的東西不同命運(yùn)也就不同。
同樣的微信群，有人通過(guò)刷屏發(fā)廣告被視作糞桶，
有人通過(guò)分享被人視作水桶，因?yàn)樗峁┮恍┯袃r(jià)值的東西，
有人通過(guò)分享被人視作酒桶，因?yàn)樗峁┑氖莿e處輕易看不到的價(jià)值。
同樣是分享，為什么會(huì)有這么多的差異？因?yàn)槿说乃季S不同，一個(gè)是先付出，一個(gè)是先索取。
我們能付出什么？我們能分享什么？一切有價(jià)值的東西都可以拿來(lái)分享，可以付出。
老師講課多捧場(chǎng)，這就是付出，助理老師在群里發(fā)消息，大家能有所反饋，這就是付出。群里多聊一些有價(jià)值的內(nèi)容，這就是分享。
你在群里想打廣告，可不可以先做個(gè)自我介紹，發(fā)個(gè)小紅包？讓大家知道你，或者發(fā)個(gè)有趣的笑話讓大家樂(lè)一樂(lè)？
所以，人與人之間，你是先付出，還是先索取，注定了結(jié)果的不同。你盯著結(jié)果，往往結(jié)果與你相悖；
如果你盯著付出，分享，輸出價(jià)值，結(jié)果往往如你所愿。這就是宇宙的自然法則，是人性的大道，只有先培養(yǎng)，莊稼才能長(zhǎng)得出來(lái)。但是太多的人不了解真相。
你賣(mài)產(chǎn)品的，認(rèn)為我的產(chǎn)品質(zhì)量好，你認(rèn)為這就是付出，
但事實(shí)是，超越產(chǎn)品之外，你做了哪些服務(wù)，做了哪些分享，做了哪些付出？
【強(qiáng)鏈接運(yùn)營(yíng)社】的理念就是：分享就是學(xué)習(xí)，利他即是利人
我常說(shuō)的幾句話：成交來(lái)自于信任，信任來(lái)自于價(jià)值培養(yǎng)，價(jià)值培養(yǎng)來(lái)自于你愿意付出和分享的思維。
這是一個(gè)永恒不變的道理。所以為什么昨天我講，賣(mài)產(chǎn)品之前我們要把產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成內(nèi)容？不懂什么叫內(nèi)容的，回去聽(tīng)昨天的課程。
我們不是把產(chǎn)品賣(mài)給客戶(hù)，而是幫助客戶(hù)提供購(gòu)物建議和消費(fèi)決策。
把產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為內(nèi)容的邏輯就是圍繞顧客的痛點(diǎn)，需求，和購(gòu)買(mǎi)選擇的依據(jù)來(lái)布局內(nèi)容，也就是給到用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)你產(chǎn)品的理由和依據(jù)，是真正站在用戶(hù)的角度去思考，去提供有價(jià)值的知識(shí)和信息。
人與人交往的本質(zhì)其實(shí)就是利益交換。如果你不懂利益交換原則，總想著免費(fèi)獲得東西，凡是好處都自己獨(dú)吞，那么即使驚世的才華也只能淪為無(wú)用的白紙。
我所有的課程怎么來(lái)的？不是自己創(chuàng)造的，都是通過(guò)不斷的付出，不斷的花錢(qián)，從各種渠道學(xué)來(lái)的，為了鏈接大咖，我1年參加至少10萬(wàn)以上的培訓(xùn)，培訓(xùn)什么不重要，但是我能接觸比我牛逼，比我厲害的人，這都是付出。
我每一次在微信上去請(qǐng)教別人之前都是先發(fā)一個(gè)紅包，因?yàn)槲抑辣任覅柡Φ娜?，時(shí)間都是非常重要的資源。
你跟每個(gè)人之間的關(guān)系就是一個(gè)情感賬戶(hù)，每一次你們的接觸都是在往賬戶(hù)里面存錢(qián)或者取錢(qián)，如果賬戶(hù)里面沒(méi)有錢(qián)或者已經(jīng)取光了，就要注意了，尤其跟比你厲害的人打交道一定要多存錢(qián)。放心！這種存錢(qián)回報(bào)很高的。
所以說(shuō)，哪里有什么營(yíng)銷(xiāo)學(xué)，只有人性。
而最好的商業(yè)價(jià)值就是持續(xù)不斷的提供價(jià)值！
所有的人都關(guān)心成交問(wèn)題，但很少有人思考成交背后的真相，我今天給大家分享三個(gè)重要因素：痛點(diǎn)挖掘，價(jià)值構(gòu)建，信任打造
（一）痛點(diǎn)
人性所有的弱點(diǎn)
都是營(yíng)銷(xiāo)的靶心
他貪婪，懶惰，虛榮
他好奇，他沒(méi)有安全感
沒(méi)有安全感
才是世間*的痛苦
強(qiáng)哥說(shuō)《痛點(diǎn)挖掘》
唯物辯證法認(rèn)為,矛盾是事物發(fā)展的根本動(dòng)力,我說(shuō)：放大痛點(diǎn)是創(chuàng)造價(jià)值的根本動(dòng)力，欲求不滿(mǎn)又是痛苦的根源。
每天坐店等客，店里空空如也，客流寥寥無(wú)幾，兩口子身家性命都在這個(gè)店上，每天晚上看看當(dāng)天零零散散的賬目，再想想每個(gè)月的房租和人工，只感嘆生意難做，壓力山大這是“求財(cái)”的痛點(diǎn)；
上班族久坐不動(dòng)，小小肚腩到大腹便便，青春少年到油膩大叔這是“求美”和“健康”的痛點(diǎn)；
真功夫，30秒打包上車(chē)，營(yíng)養(yǎng)還是蒸的好；這是解決“求懶”的痛點(diǎn)；
手機(jī)超級(jí)快充10分鐘充滿(mǎn)70%，20分鐘充滿(mǎn)100%，隨時(shí)隨地，想充就充，這是解決“方便”的痛點(diǎn)；
這是一個(gè)空前孤獨(dú)的時(shí)代,我們想盡辦法殺死孤獨(dú)，你在都市的午夜拼命的“搖一搖”，“附近的人”，在無(wú)聊中瘋狂尋覓同樣空虛的陌生人，這是“社交”的痛點(diǎn);
.
找準(zhǔn)用戶(hù)精準(zhǔn)的痛點(diǎn)，才能精準(zhǔn)瞄準(zhǔn)用戶(hù)的大腦，你就是那個(gè)*的狙擊手，等你扣響成交的扳機(jī)！
你問(wèn)我，他沒(méi)有痛苦
怎么辦？
我說(shuō)，去對(duì)比
和美好的未來(lái)對(duì)比
和他身邊比他好的人對(duì)比
和比他更加幸福的人對(duì)比
打擊他，從來(lái)就不要在同一個(gè)維度
這就叫，沒(méi)有對(duì)比就沒(méi)有傷害
強(qiáng)哥說(shuō)《痛苦創(chuàng)造》
（二）價(jià)值
描繪產(chǎn)品不如描繪好處
他們也許會(huì)為你的產(chǎn)品而喝彩
但一定只為結(jié)果買(mǎi)單
因?yàn)樗麄儯?/p>
永遠(yuǎn)只關(guān)心自己
強(qiáng)哥說(shuō)《結(jié)果致勝》
人們購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的價(jià)值并不在于產(chǎn)品本身，而在于購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品之后能有什么結(jié)果，這就是我常常說(shuō)的“結(jié)果思維”，簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)，人們只關(guān)心自己，無(wú)論你的產(chǎn)品多么高科技，多么高品質(zhì)，他永遠(yuǎn)在想一件事情，就是購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品之后能解決什么痛點(diǎn)，能獲得什么好處，帶來(lái)什么結(jié)果？
“天下熙熙，皆為利來(lái)；天下攘攘，皆為利往”，講的就是“關(guān)注利益，關(guān)注結(jié)果”的人性。營(yíng)銷(xiāo)大師菲利普·科特勒也說(shuō)過(guò)：“顧客購(gòu)買(mǎi)的不是鉆頭，而是墻上的洞“說(shuō)的也是這個(gè)道理。
銷(xiāo)售人員常常會(huì)聽(tīng)到FABE產(chǎn)品介紹法（特點(diǎn)，優(yōu)勢(shì)，利益，證據(jù)），不斷強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，實(shí)際上，對(duì)用戶(hù)的價(jià)值（利益）才是最重要的，產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)只是為了佐證你的產(chǎn)品為什么會(huì)對(duì)用戶(hù)有這樣的好處。
所以這一點(diǎn)，無(wú)論是我們做面對(duì)面銷(xiāo)售還是寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)文案，都具有非常深刻的指導(dǎo)意義，如何讓顧客最直接的能明白產(chǎn)品的價(jià)值（好處），通過(guò)哪些方式來(lái)呈現(xiàn)這些價(jià)值（好處），而不是講一大堆產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，讓顧客自己去思考和推論。
你介紹1款無(wú)線鼠標(biāo)，不僅要說(shuō)它采用了什么材料，用了什么高科技，而是直觀的告訴顧客，這個(gè)無(wú)線鼠標(biāo)非常輕巧，便于攜帶，隨時(shí)隨地裝在包里非常方便，并且使用時(shí)的移動(dòng)范圍特別小都能非常精準(zhǔn)的定位，這樣使你有時(shí)候在一些公共場(chǎng)所隨時(shí)隨地使用非常方便。
你介紹一款手機(jī)，了解到用戶(hù)關(guān)心手機(jī)電池容量，你不僅說(shuō)這款手機(jī)電池容量多大，還可以直觀的告知，正常使用36個(gè)小時(shí)是不用充電的，解決了你出差時(shí)電池使用過(guò)快而不方便充電的煩惱，甚至當(dāng)你電池只有10%時(shí)，選擇超級(jí)省電模式都還能持續(xù)2個(gè)小時(shí)，讓你能在沒(méi)有充電條件的環(huán)境下，依然能讓你淡定*。
把價(jià)值和結(jié)果直接呈現(xiàn)出來(lái)，不要讓用戶(hù)自己去猜想，讓價(jià)值和結(jié)果之間建立直線的反應(yīng)鏈，通過(guò)設(shè)定很多實(shí)用的場(chǎng)景，來(lái)激發(fā)顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望。
世間所有的說(shuō)服
無(wú)非就是讓他離苦
讓他得樂(lè)
強(qiáng)哥說(shuō)《結(jié)果才是價(jià)值》
（三）信任
從視覺(jué)上沖擊他
從聽(tīng)覺(jué)上震蕩他
從思想上碾壓他
眼耳鼻舌身意
色聲香味觸法
受想行識(shí)
亦復(fù)如是
強(qiáng)哥說(shuō)《信任打造之創(chuàng)造感覺(jué)》
營(yíng)銷(xiāo)的*問(wèn)題都是解決信任問(wèn)題，當(dāng)你的產(chǎn)品和價(jià)值真真實(shí)實(shí)能滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，真真實(shí)實(shí)的能解決用戶(hù)的痛點(diǎn)。那么你必須創(chuàng)造美好的感覺(jué)，讓這種感覺(jué)不斷的照耀客戶(hù)，讓他接受。
一方面，你要打造個(gè)人IP，在微信上打造精準(zhǔn)的形象定位，并且加大接觸點(diǎn)的打造，全面布局你的信息，比如我們構(gòu)建自媒體矩陣，以及通過(guò)SEO和SEM全網(wǎng)霸屏，你的信息鋪天蓋地，這一定會(huì)給用戶(hù)最直觀的沖擊。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代一定是基于“搜索”來(lái)獲取信息，從而來(lái)進(jìn)行分析和判斷。所以你要想辦法讓你的信息出現(xiàn)在用戶(hù)的手機(jī)上。那么對(duì)于我們個(gè)人而言，有以下接觸點(diǎn)是必須打造的：
1，個(gè)人微信號(hào)形象的打造，通過(guò)微信名稱(chēng)，個(gè)性簽名，朋友圈背景圖，朋友圈內(nèi)容來(lái)打造自己的“人格化+專(zhuān)業(yè)”的形象。
2，公眾號(hào)常常寫(xiě)作，在社群分享有價(jià)值的觀點(diǎn)和內(nèi)容，體現(xiàn)你的認(rèn)知層次，展現(xiàn)你的專(zhuān)業(yè)和深度思考的能力。
3，建立自媒體矩陣：百家號(hào)，頭條號(hào)，抖音，簡(jiǎn)書(shū)，知乎等自媒體平臺(tái)撰寫(xiě)文章，寫(xiě)作就是深度思考，分享更是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，堅(jiān)持就是積累能量。
或者百度搜索：社群張強(qiáng)
4，微信群分享，這是社群營(yíng)銷(xiāo)里面建立信任最重要的手段，利他即是利己，分享即是獲取，所以無(wú)論你做任何生意，都要在微信群里分享一些對(duì)用戶(hù)有價(jià)值的知識(shí)信息，比如你是做母嬰產(chǎn)品的，你可以分享一些“育兒知識(shí)”；你是汽修門(mén)店，可以分享“安全行車(chē)，汽車(chē)養(yǎng)護(hù)”的知識(shí)
除了宗教信仰和父母血親，沒(méi)有比師生關(guān)系更好建立信任關(guān)系的途徑了。
以上，都是通過(guò)“構(gòu)建多維度接觸點(diǎn)”來(lái)建立信任的方法。
描繪結(jié)果不如給到案例
1個(gè)案例，他會(huì)說(shuō)你是騙子
10個(gè)案例，他開(kāi)始奉你為專(zhuān)家
100個(gè)，1000個(gè)案例，他開(kāi)始拜你為神
看到才會(huì)相信
眾生皆是如此
強(qiáng)哥說(shuō)《信任打造之案例累加》
你布局好了信息接觸點(diǎn)，那么到底發(fā)什么樣的內(nèi)容，講什么樣的故事來(lái)讓用戶(hù)信任你呢？當(dāng)然就是案例。
人們不關(guān)心你在做什么，而更關(guān)心，你做了什么，有了什么結(jié)果！
你要建立具有*說(shuō)服力的案例故事，并且不斷復(fù)盤(pán)，讓故事精彩，讓結(jié)果直觀。
你要通過(guò)多種感官去構(gòu)建案例，通過(guò)文字，聲音，圖像，視頻等等多種維度打造案例見(jiàn)證。
你要不斷積累案例，形成強(qiáng)大的“見(jiàn)證系統(tǒng)”，能量越厚重，改變?cè)饺菀住?/p>
另外，還可以通過(guò)“權(quán)威認(rèn)證，權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng)，名人推薦”等“傍大款”效應(yīng)來(lái)讓你的信任系統(tǒng)更加有力！
所以，我們總結(jié)下來(lái)就是回到我們前天的課程，任何成交和轉(zhuǎn)化行動(dòng)的背后，都來(lái)自于價(jià)值的驅(qū)動(dòng)，信任的保障。
而再總結(jié)，就符合我們社群新零售模式的三大邏輯：IP打造+內(nèi)容輸出=客戶(hù)關(guān)系遞進(jìn)。
以上所有的行為都可以通過(guò)“微信矩陣鎖客戶(hù)”完成，
營(yíng)銷(xiāo)所有的邏輯也都可以理解為：讓人來(lái)，讓人買(mǎi)，買(mǎi)更多，帶人來(lái)“
我們?cè)倩c(diǎn)時(shí)間聊聊昨天和前天給大家分享的社群新零售從0到1打造私域流量池的體系和方法。
社群，真的可以革命性的改造我們的營(yíng)銷(xiāo)模式，讓引流拓客，成交轉(zhuǎn)化的效率大大提高，并且可以帶來(lái)更多的復(fù)購(gòu)和裂變。
因?yàn)槲艺n堂上所說(shuō)的內(nèi)容也正是我一直付諸實(shí)踐的！
2019年時(shí)，零售業(yè)對(duì)社群的認(rèn)識(shí)都不是那么深刻，甚至很多人都沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)社群這個(gè)詞語(yǔ)。我還清晰的記得去年9月份給某百貨集團(tuán)培訓(xùn)時(shí)，我說(shuō)，社群商業(yè)它一定是個(gè)必然，所有的零售業(yè)都將全面布局自己的社群體系。因?yàn)槲覉?jiān)信，企業(yè)建立自己的私域流量池將會(huì)大大降低營(yíng)銷(xiāo)成本，提高營(yíng)銷(xiāo)效率，而社群是當(dāng)下最好的流量池載體。
當(dāng)時(shí)還有很多學(xué)員比較質(zhì)疑，當(dāng)時(shí)我和助理馬麗老師在積極推動(dòng)這家企業(yè)落地社群零售體系，當(dāng)時(shí)大家還是不以為然的。
疫情爆發(fā)，在去年參與過(guò)我們社群學(xué)習(xí)的企業(yè)都感到非常幸運(yùn)和欣慰，因?yàn)橛脩?hù)的溝通場(chǎng)景和購(gòu)買(mǎi)場(chǎng)景都轉(zhuǎn)移到了線上，而社群的流量?jī)?chǔ)備為一切線上營(yíng)銷(xiāo)提供了最基礎(chǔ)的流量條件，而社群直播又讓產(chǎn)品呈現(xiàn)方式變得更加豐富和生動(dòng)，極大的提高了成交效率。
我也很欣慰，看到自己的學(xué)員實(shí)操出了成績(jī)，也看到了我們親手輔導(dǎo)的項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了流量的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。我想作為營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)，能看到結(jié)果的產(chǎn)出無(wú)疑是最開(kāi)心的事情。
從我1.0的《新零售下的社群運(yùn)營(yíng)》到2.0的《零售社群官運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)》到3.0的《社群裂變實(shí)操要點(diǎn)與高轉(zhuǎn)化技巧》，再到即將推出的4.0《社群會(huì)員新零售模式班》，這一路的課程開(kāi)發(fā)歷程實(shí)質(zhì)也是在不斷探索和完善的過(guò)程，也是對(duì)我們過(guò)去案例復(fù)盤(pán)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。我認(rèn)為當(dāng)下，所有零售人應(yīng)該更加高維度的去看待社群，而不僅僅是作為營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的一種場(chǎng)景。
而這一些列的過(guò)程，其實(shí)也是“把流量變粉絲，把粉絲變客戶(hù)，把客戶(hù)變會(huì)員，讓會(huì)員不斷復(fù)購(gòu)和裂變”的營(yíng)銷(xiāo)路徑。
社群是會(huì)員的載體，會(huì)員是社群的核心
其實(shí)，我也一直在深刻思考對(duì)于我們零售業(yè)來(lái)講，到底怎樣的社群才能稱(chēng)得上是社群？是里面面天天發(fā)紅包玩游戲嗎？是天天在群里發(fā)直播小程序么？是在群里天天推送產(chǎn)品信息嗎？
我想，我們還是要回到社群這兩個(gè)字的本質(zhì)。如果說(shuō)大家對(duì)于社群是陌生的，那么我們對(duì)“社團(tuán)”，“協(xié)會(huì)”應(yīng)該是不陌生的吧。
我讀大學(xué)時(shí)，是學(xué)院社團(tuán)部部長(zhǎng)，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)學(xué)院里面各種協(xié)會(huì)，各種社團(tuán)活動(dòng)的審核和規(guī)則的管理。那時(shí)候缺的是社交網(wǎng)絡(luò)軟件，因?yàn)橹悄苁謾C(jī)還沒(méi)興起。
但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的今天，基于網(wǎng)絡(luò)社交關(guān)系的社群到底該如何定位，如何運(yùn)營(yíng)，其本質(zhì)還是我們?cè)趧?chuàng)立一個(gè)組織的發(fā)心，對(duì)會(huì)員如何深度運(yùn)營(yíng)，能給會(huì)員提供怎樣的服務(wù)和價(jià)值，整個(gè)社群的架構(gòu)該如何設(shè)計(jì)？社群定位，儀式感設(shè)計(jì)，會(huì)員權(quán)益，會(huì)員義務(wù)，會(huì)員激勵(lì)（積分體系和晉升體系），內(nèi)容輸出，IP打造，成交通道，復(fù)購(gòu)機(jī)制，轉(zhuǎn)介紹規(guī)則等等。
傳統(tǒng)零售業(yè)的會(huì)員制度并沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)用戶(hù)參與感，也并沒(méi)有形成一系列會(huì)員歸屬，究其原因還是停留在打個(gè)9.8折，積個(gè)分這么低維的運(yùn)營(yíng)層面，沒(méi)有在情感，精神和社交上面去運(yùn)營(yíng)。
還是那句話，深度運(yùn)營(yíng)就是在強(qiáng)化溝通場(chǎng)景，從而推進(jìn)客戶(hù)關(guān)系，提高用戶(hù)信任，從而提高成交效率。
所以，你看，真正的社群和我們目前運(yùn)營(yíng)的社群現(xiàn)狀是不是有極大的差別？
群里的每一個(gè)微信號(hào)其實(shí)都是一個(gè)人，人即是微信，微信即是人，門(mén)店應(yīng)該要有自己的社群IP出來(lái)，也就我說(shuō)的叫社群領(lǐng)袖，每一個(gè)企業(yè)都要有自己的社群領(lǐng)袖。
【強(qiáng)鏈接運(yùn)營(yíng)社】專(zhuān)注于給企業(yè)和品牌提供社群商業(yè)的全套運(yùn)營(yíng)架構(gòu)，深度輔導(dǎo)落地社群新零售方案！
社群營(yíng)銷(xiāo)到底怎么做？關(guān)注公眾號(hào)：【強(qiáng)鏈接運(yùn)營(yíng)社】，【強(qiáng)鏈接運(yùn)營(yíng)社】專(zhuān)注于社群營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)，社群裂變活動(dòng)爆破，社群戰(zhàn)略咨詢(xún)以及社群代運(yùn)營(yíng)
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/zixun_detail/109735.html
