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標題：管理者的角色認知

類型：【管理能力】

簡介：

被世界管理學之父*教授贊譽為新時代世界*管理學大師、管理教育家、歐洲“圣加倫學派”創(chuàng)始人弗萊德蒙德·馬利克教授的卓越管理模型，提出了管理的六項原則、五大任務和七大工具，為管理者做到卓越提供了直接和便利的方法和工具。 培訓受眾: ——企業(yè)初中級管理人員、高級管理者、人力資源工作者、培訓師、潛力領導者等 課程收益: • 了解管理和領導的互補屬性，正確定位，做智慧型管理領導者 • 學習和應用領導者管理的六項基本原則：關注結果/為整體做貢獻/聚焦關鍵/利用優(yōu)勢/信任/正面思考 • 了解并實踐領導者管理的五大任務：制定目標/組織/決策/監(jiān)督/人員發(fā)展 • 學習并練習領導者管理的七項常用工具：會議/報告/工作設計與任務控制/個人工作方法/預算/績效評估/系統(tǒng)的“垃圾”處理 • 通過綜合實踐將所學理論進行理解和內化 • 通過反饋提升領導者的綜合管理能力

時間：2022-03-21 14:39:25

來源：哪里有培訓網(wǎng)