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標(biāo)題：班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)02

類型：【目標(biāo)管理】

簡(jiǎn)介：

 21世紀(jì)中國(guó)將是世界上*的生產(chǎn)制造國(guó)家，你會(huì)看到到處都是工廠，那么作為工廠現(xiàn)場(chǎng)*的班組長(zhǎng)，將擔(dān)當(dāng)大任。但是在許多的企業(yè)中，班組長(zhǎng)的管理水平非常的低，要改善班組長(zhǎng)的管理水平就必須先了解班組長(zhǎng)管理水平的現(xiàn)狀。經(jīng)過(guò)總結(jié)可以把它們分為以下幾種類型：一、生產(chǎn)技術(shù)型，用對(duì)待設(shè)備的方法對(duì)待人；二、盲目型，態(tài)度非常強(qiáng)硬并且?guī)в泄倭抛黠L(fēng)；三、大撒把型，對(duì)事情經(jīng)常持有得過(guò)且過(guò)的態(tài)度，缺乏責(zé)任；四、勞動(dòng)模范型，勤懇務(wù)實(shí)但是缺乏領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范；五、哥們義氣型，對(duì)待工作經(jīng)常感情用事，缺乏原則性。

時(shí)間：2014-05-15 18:07:19

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