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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
生產(chǎn)部門績效考核01

講師:湯永 瀏覽次數(shù):771

培訓(xùn)視頻Training video

視頻信息

標(biāo)題:生產(chǎn)部門績效考核01

類型:【績效考核】

簡介:

 大家好,我是今天的主講老師,我叫湯永,今天的主題是【生產(chǎn)部門績效考核01】,副標(biāo)題是【生產(chǎn)部門績效考核有哪些常見問題】,第一,設(shè)置的指標(biāo)針對性不強(qiáng),致使考核無重心。這主要是由于部門工作目標(biāo)不明確,崗位職責(zé)不清晰造成的;第二,績效考核指標(biāo)的量化技術(shù)不足。由此設(shè)定的考核指標(biāo)難以有效地引導(dǎo)員工行為,使績效管理事倍功半;第三是設(shè)置的指標(biāo)與企業(yè)的實(shí)際關(guān)聯(lián)度低。這源于設(shè)置指標(biāo)時(shí)缺乏對本企業(yè)實(shí)情的考慮,照搬其他制造性企業(yè)的指標(biāo);第四是一些指標(biāo)在設(shè)計(jì)時(shí)缺少系統(tǒng)性考慮。這直接導(dǎo)致各部門協(xié)同力差,部門間矛盾激化。

 

時(shí)間:2014-05-22 02:36:01

來源:哪里有培訓(xùn)網(wǎng)

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