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標(biāo)題：素質(zhì)能力模型操作實(shí)務(wù)第四講

類型：【戰(zhàn)略規(guī)劃】

簡(jiǎn)介：

 大家好，我是今天的主講老師，我叫步超，今天的主題是【素質(zhì)能力模型操作實(shí)務(wù)第四講】，副標(biāo)題是【如何運(yùn)用素質(zhì)能力模型】，能力素質(zhì)模型建立之后，要和人力資源管理的各項(xiàng)工作進(jìn)行銜接，并通過(guò)溝通、交流和培訓(xùn)，向公司各個(gè)層級(jí)的員工進(jìn)行宣貫、推廣，打消員工的顧慮，獲得理解和認(rèn)同，以保證能力素質(zhì)模型實(shí)施的效果，能力素質(zhì)考核是對(duì)崗位任職者進(jìn)行考核的重要方面，能力素質(zhì)對(duì)一個(gè)崗位任職者工作是否稱職以及績(jī)效狀況都會(huì)產(chǎn)生非常大的影響，能力素質(zhì)考核主要是考核員工的能力素質(zhì)是否和崗位要求相匹配。

時(shí)間：2014-05-18 02:36:01

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