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標(biāo)題：成功的項(xiàng)目管理07

類(lèi)型：【項(xiàng)目管理】

簡(jiǎn)介：

 大家好，我是今天的主講老師，我叫蔚林巍，今天的主題是【成功的項(xiàng)目管理07】，副主題是【如何做好項(xiàng)目控制與監(jiān)測(cè)】，我們知道現(xiàn)代項(xiàng)目管理的六要素是：時(shí)間、成本、質(zhì)量、組織、范圍、客戶(hù)滿意度，實(shí)際上，要滿足這六個(gè)要素，計(jì)劃一個(gè)良好的需求分析是實(shí)現(xiàn)這六因素的前提，如果我們?cè)陧?xiàng)目生命周期的某些階段出了問(wèn)題，而我們可能還不知道，這將影響整個(gè)項(xiàng)目周期，無(wú)論該計(jì)劃如何詳盡，如果需求有誤和需求分析不到位，項(xiàng)目的控制將沒(méi)有任何價(jià)值，IT軟件項(xiàng)目中百分之四十至百分之六十的問(wèn)題都是在需求分析階段埋下的“禍根”

時(shí)間：2014-05-05 02:36:01

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