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綜合管理藝術(shù)培訓(xùn)課程大綱上篇：卓越行長的綜合素質(zhì)提升第一講：清晰自我定位行長的角色定位行長的作用行長的使命行長的管理工作職責(zé)銀行行長管理現(xiàn)狀分析第二講：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分析指揮型支持型參與型成就取第三講：領(lǐng)導(dǎo)
*管理者培訓(xùn)【課程大綱】第一模塊：撥開迷霧——解除高層管理的困惑第一節(jié)：管理與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格認(rèn)知管理與領(lǐng)導(dǎo)的含義管理與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)：以影響力對(duì)他人產(chǎn)生吸引力從而帶
社區(qū)經(jīng)理的培訓(xùn)【課程大綱】第一篇：新服務(wù)模式下的角色定位第一節(jié)：社區(qū)和家庭市場(chǎng)開發(fā)的必要性分析第二節(jié)：片區(qū)經(jīng)理角色認(rèn)知第二篇：高效自我管理第一節(jié)：為何要進(jìn)行自我工作管理第二節(jié)：片區(qū)經(jīng)理自我管理三步計(jì)劃
專業(yè)服務(wù)形象塑造培訓(xùn)