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陳景華

陳景華

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

陳景華課程

制造型企業(yè)如何控制與削減成本

控制與削減成本公開(kāi)培訓(xùn)班

陳景華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

廣汽豐田/本田 參觀考察與精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)

你將獲得如下收益:1、標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí),百聞不如一見(jiàn)2、61秒鐘生產(chǎn)一輛汽車(chē),感受高效節(jié)拍生產(chǎn)。3、真正見(jiàn)識(shí)所謂的拉動(dòng)式與同步化生產(chǎn)。4、讓我們親眼目睹一條流水線上同時(shí)生產(chǎn)幾種不同款式的汽車(chē),不會(huì)出差錯(cuò)。

陳景華 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《智能自動(dòng)化+現(xiàn)代IE+精益制造,打造產(chǎn)線升級(jí),實(shí)現(xiàn)提效降本》

精益生產(chǎn)制造課程

陳景華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《精益生產(chǎn)》深入推進(jìn)與八大障礙突破

精益生產(chǎn)障礙排除

陳景華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

制造現(xiàn)場(chǎng)《六項(xiàng)改善》強(qiáng)力提升

制造現(xiàn)場(chǎng)改善提升公開(kāi)課

陳景華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

生產(chǎn)一線主管核心管理技能提升訓(xùn)練

一線主管核心管理技能培訓(xùn)

陳景華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

跟單員工作技能與策略訓(xùn)練

如何提升跟單員工技能

陳景華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

破解“工廠管理六大難題”

工廠管理課程培訓(xùn)

陳景華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

以數(shù)字化、智能自動(dòng)化驅(qū)動(dòng)的精益升級(jí)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

精益升級(jí)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略培訓(xùn)課程背景隨著制造業(yè)迎來(lái)新一輪的變革,數(shù)字化、智能自動(dòng)化成為重要的突破口,成為我國(guó)著力推動(dòng)的重要國(guó)策。升級(jí)轉(zhuǎn)型,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,不斷汲取新能量,以更高水平的經(jīng)營(yíng)和管理能力,推動(dòng)企業(yè)不斷

陳景華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

“PQCDM五維運(yùn)營(yíng)評(píng)估與運(yùn)營(yíng)力提升”方案落地班

企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理提升

陳景華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

PQCDM運(yùn)營(yíng)評(píng)估與運(yùn)營(yíng)力提升

PQCDM運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)

陳景華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課程培訓(xùn)

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制學(xué)習(xí)

陳景華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《三維一體“現(xiàn)代IE+精益JIT+智能自動(dòng)化”,實(shí)施精益現(xiàn)場(chǎng)改善, 增效降本》

打造三維一體 制造企業(yè)現(xiàn)在面臨的困境:1、產(chǎn)品竟?fàn)幜ο陆?,效益越?lái)越差2、生產(chǎn)效率不高,質(zhì)量難以提升、成本不斷上漲3、產(chǎn)線升級(jí)無(wú)從下手,或改善效果不明顯4、自動(dòng)化/智能化、信息化/數(shù)字化時(shí)代

陳景華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《精益智能制造與效益倍增》

精益智能制造與效益倍增

陳景華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

創(chuàng)新突破,有效利用現(xiàn)代IE+精益化管理,實(shí)施精益現(xiàn)場(chǎng)改善

現(xiàn)代IE精益制造 【參加對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理/廠長(zhǎng)、生產(chǎn)/工程/品質(zhì)/計(jì)劃/物流/設(shè)備等部門(mén)經(jīng)理/主管,IE/PE/ME/精益改善推進(jìn)辦、成本管控,和與此關(guān)聯(lián)、有志提升自我的管理人員。本課程是企

陳景華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《一線主管 現(xiàn)場(chǎng)管理與改善技能提升》

現(xiàn)場(chǎng)管理與改善技能提升企業(yè)深感頭痛和迫切需要解決的問(wèn)題:1、現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、效率低下、成本難以管控2、質(zhì)量問(wèn)題經(jīng)常發(fā)生、導(dǎo)致返工、返修嚴(yán)重浪費(fèi)3、問(wèn)題成堆、無(wú)人解決、沒(méi)有改善意愿與動(dòng)力4、無(wú)法準(zhǔn)時(shí)交貨,

陳景華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《創(chuàng)新突破,有效利用現(xiàn)代IE突破現(xiàn)狀,實(shí)施精益現(xiàn)場(chǎng)改善》

創(chuàng)新突破精益現(xiàn)場(chǎng)改善

陳景華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升與新一代員工管理

車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升

陳景華 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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