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銷售經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)培訓(xùn)
走出銷售的誤區(qū)
管理者修煉的培訓(xùn)課程背景：現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)常會(huì)有一些人浮于事、自由懶散、缺乏主動(dòng)、士氣低落、怨天尤人、做事拖拉等現(xiàn)象的存在。對(duì)于這些現(xiàn)象的存在，除了一些外在的客觀原因比如環(huán)境的影響之外，其實(shí)與管理過(guò)程
職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)課程背景：當(dāng)前不少企業(yè)的員工隊(duì)伍都存在著消極怠工、抱怨指責(zé)、人浮于事、勾心斗角等現(xiàn)象。這些現(xiàn)象的存在，一方面大大降低了工作效率，難以達(dá)成企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)；另一方面會(huì)像病菌一樣傳染給其他員
建立積極心態(tài)培訓(xùn)一、思考三個(gè)問題我是誰(shuí)？——準(zhǔn)確定位我要到哪里去？——正確方向、遠(yuǎn)大的目標(biāo)我要怎么去？——激情與方法并用二、木匠
客戶創(chuàng)新的培訓(xùn)一、課程背景組織發(fā)展有三難，增員難、育成難、留存難。難的根源，既有客觀因素，也有主觀因素。但時(shí)代的變遷、環(huán)境的變化，如果還是沿襲原有的思維模式，我們就會(huì)陷入誤區(qū)。為什么要增員？如何做增員
盈利模式管理培訓(xùn)一、課程背景組織發(fā)展有三難，增員難、育成難、留存難。難的根源，既有客觀因素，也有主觀因素。但時(shí)代的變遷、環(huán)境的變化，如果還是沿襲原有的思維模式，我們就會(huì)陷入誤區(qū)。為什么要增員？如何做增
會(huì)議經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)培訓(xùn)
職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的真經(jīng)培訓(xùn)
黑河大客戶銷售管理