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課程

品牌管理與策劃

品牌管理策劃課程課程大綱:1、 品牌管理的基本要素:(1)、品牌與商標(biāo)的本質(zhì)區(qū)別;(2)、品牌管理部門(mén)在組織結(jié)構(gòu)中的地位;(3)、海爾成功的三件法寶:文化、品牌和戰(zhàn)略(服務(wù)屬于品牌的一部分)

2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

海爾的OEC管理——人單合一

海爾OEC管理課程適用范圍:企業(yè)高層、高級(jí)管理人員、部門(mén)經(jīng)理等課程大綱:第一單元OEC的起源及發(fā)展海爾管理的五個(gè)發(fā)展階段1.*戰(zhàn)略階段多元化戰(zhàn)略階段3.國(guó)際化戰(zhàn)略階段4.全球化品牌戰(zhàn)略階段5.網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)

2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

海爾企業(yè)文化創(chuàng)新與借鑒

海爾企業(yè)文化課程預(yù)期課程效果:海爾企業(yè)文化創(chuàng)新海爾不同體系的文化創(chuàng)新海爾企業(yè)文化落地與執(zhí)行8大工具海爾自主經(jīng)營(yíng)體創(chuàng)新借鑒適合行業(yè):不限適用范圍:企業(yè)中高層管理者、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及重要崗位骨干員工課程大綱

1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓越領(lǐng)導(dǎo)力打造及企業(yè)高效執(zhí)行力實(shí)施

實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力打造 培訓(xùn)

2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

提高領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的9大方法

領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提升培訓(xùn)

2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)文化的落地與執(zhí)行之8大工具

企業(yè)文化落地培訓(xùn)課程

2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的9大管理變革

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理變革

2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

曾國(guó)藩為人處世之道

曾國(guó)藩為人處世之道

1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

客戶管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

客戶管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)班

2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的海爾創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程大綱

2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

提高領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的9大方法

領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力課程培訓(xùn)

2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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