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團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與教練技術(shù)培訓(xùn)
企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)與管理
戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行課程
基于戰(zhàn)略的目標(biāo)管理與績(jī)效考核培訓(xùn)
高效執(zhí)行力
商務(wù)溝通與談判
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型培訓(xùn)
教練技術(shù)的員工輔導(dǎo)與激勵(lì)課程 前言：本規(guī)劃為xxx有限公司，管理干部的輔導(dǎo)技能提升所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。本案xx顧問(wèn)公司依據(jù)貴公司的課程
銀行支行行長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)
高層經(jīng)理培訓(xùn)
卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與創(chuàng)新課程前言：本為規(guī)劃貴司，銀行支行行長(zhǎng)或銀行分行各部門總經(jīng)理提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和創(chuàng)新技能試技能提升所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。本案經(jīng)我們了解公
新任主管經(jīng)理課程規(guī)劃說(shuō)明及特點(diǎn)主管在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色，舉凡政策的布達(dá)或工作指派，主管都扮演著決策單位與作業(yè)核心單位的重要信息傳達(dá)者、轉(zhuǎn)換者、聯(lián)絡(luò)人者、確認(rèn)者！然而，企業(yè)所期待的優(yōu)良管理能
本課程作為幫助經(jīng)理人認(rèn)識(shí)到如何協(xié)調(diào)自身與組織內(nèi)各方面的關(guān)系，使其在組織中少受挫折、有所成就，并幫助組織統(tǒng)一管理思想、促進(jìn)內(nèi)部溝通協(xié)作、提高組織績(jī)效，最終使個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的價(jià)值得以充分體現(xiàn)。課程萃取*先生著
六項(xiàng)核心管理技能提升
管理者六項(xiàng)技能修煉
卓越領(lǐng)導(dǎo)者修煉課程培訓(xùn)
銀行網(wǎng)點(diǎn)主任綜合技能提升培訓(xùn)
中高層管理提升訓(xùn)練營(yíng)學(xué)習(xí)