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?市場調(diào)研培訓(xùn)【培訓(xùn)目的】1、掌握市場調(diào)研的策略與技巧2、熟練掌握進(jìn)行市場調(diào)研操作的能力，3、根據(jù)市場調(diào)研形成可行性報(bào)告的技巧與方法?！九嘤?xùn)人員】與市場調(diào)研有關(guān)的部門和人員【培訓(xùn)內(nèi)容】第一章市場調(diào)研概
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經(jīng)銷商的流程經(jīng)銷商是我們重要的合作伙伴，因?yàn)槟軌蛸Y源共享，借勢發(fā)展，如果管理不當(dāng)，也會給公司帶來很多的麻煩，如何有效的管理經(jīng)銷商？如何建立長久、共贏的合作關(guān)系？如何處理渠道發(fā)展的瓶頸？如何實(shí)現(xiàn)利潤的*
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有效利用時(shí)間【課程背景】你是否有過這樣的經(jīng)驗(yàn)：毫無目的地看手機(jī)、電腦、電視或閱讀雜志，總覺得無意義，但仍繼續(xù)地看下去，就連廣告也全看了。直到夜深，變得身心疲勞，才抱著棉被入睡。但是，第二天又重復(fù)著同樣
員工工作態(tài)度責(zé)任【課程背景】當(dāng)今越來越多的管理者發(fā)出感嘆：現(xiàn)在的員工宣揚(yáng)個(gè)性獨(dú)立，追求自我實(shí)現(xiàn)，不聽話、不服從，甚至缺少團(tuán)隊(duì)精神，隊(duì)伍越來越難帶了；更有甚者，有的員工把工作當(dāng)跳板，稍不如意，動不動就辭
?中層經(jīng)理人的培訓(xùn)課程背景：中層干部作為企業(yè)的中流砥柱和中堅(jiān)力量，起著承上啟下的作用，其日常管理包含兩個(gè)對象，一個(gè)是事，一個(gè)是人，而所有的事都是人做出來的，所以，關(guān)鍵在于管理好人。作為管理者，要管理好
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