上海全面質(zhì)量管理培訓大綱
現(xiàn)場問題分析與解決學習
品管圈實務培訓管小組團隊建設、運作流程,同時也把解決問題的工具與結(jié)構(gòu)化的步驟進行有機的整合,從而構(gòu)架完整的QCC團隊問題分析與解決方案。通過課堂上大量的有針對性的練習,學員能夠在最短的時間內(nèi)迅速掌握Q
8d工作方法培訓【課程說明】:8D方法及實際問題解決方案,是在企業(yè)面對內(nèi)外質(zhì)量管理工作最基本的也是不可缺少的,面對各類外部顧客強烈的投訴和內(nèi)部紛繁復雜的問題處理與根本解決方面,起著重要的作用!通過對8
SPC統(tǒng)計過程控制培訓課程
企業(yè)質(zhì)量管理培訓課程
質(zhì)量成本管理培訓課
供應商質(zhì)量管理技巧短訓課
零缺陷質(zhì)量管理短訓班
生產(chǎn)成本削減實戰(zhàn)
高效班組長綜合管理能力提升
班組長領導力提升
設備綜合效率提升【課程收益】1.掌握設備綜合效率(OEE)的實質(zhì)性內(nèi)涵2.掌握設備六大損失對OEE的直接影響3.掌握如何準確地采集OEE數(shù)據(jù)的常用方式4.掌握如何通過降低設備六大損失提高OEE5.掌握
工業(yè)工程(IE)應用學習
核心管理技能提升實戰(zhàn)培訓
如何當好班組長培訓班
項目管理實戰(zhàn)短訓班
倉儲庫存管理實務培訓