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人才的養(yǎng)成與管理培訓(xùn)
整合銷售培訓(xùn)課程目標(biāo)嘗試對(duì)顧客的購(gòu)買心理行為進(jìn)行明確的了解與分析認(rèn)識(shí)銷售過(guò)程的六個(gè)階段自我反復(fù)檢查現(xiàn)有的銷售行為習(xí)慣和弱點(diǎn)，深入的細(xì)化練習(xí)建立結(jié)構(gòu)化的推銷行為習(xí)慣，幫助提升銷售工作的成功比例思考作為一
4E領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)導(dǎo)言Preface真實(shí)，稀有，值得信賴……這幾乎是一個(gè)哈雷路亞的課程！這是一個(gè)應(yīng)該如同給西方人在感恩圣母的恩寵一樣的課程！我們極其難得能夠得到*企業(yè)真正實(shí)戰(zhàn)的
學(xué)習(xí)4D領(lǐng)導(dǎo)力課程領(lǐng)域：團(tuán)隊(duì)對(duì)于員工的關(guān)心可以在這三個(gè)角度來(lái)探討——A,人性化，B,教育培訓(xùn)C,激勵(lì)(一)人性化1.何謂“人性化”管理？它在管理上有什么
學(xué)習(xí)談判戰(zhàn)略課程背景人們的生活其實(shí)每天大部分的時(shí)間都是在談判中度過(guò)的，只是沒(méi)有人這么清楚的去計(jì)算過(guò)而已，甚至有專家估計(jì)，在現(xiàn)今的商業(yè)社會(huì)生活里，一個(gè)人一天平均要與人談判14個(gè)小時(shí)。說(shuō)說(shuō)偉大的談判吧，今
團(tuán)隊(duì)管理意識(shí)培訓(xùn)課程導(dǎo)言沒(méi)有人不知道團(tuán)隊(duì)的重要性，但是，這個(gè)認(rèn)識(shí)卻經(jīng)常流于形式，只是空洞的泛泛之談；團(tuán)隊(duì)的價(jià)值在哪里？好的團(tuán)隊(duì)，不好的團(tuán)隊(duì)差別在哪里？對(duì)于經(jīng)營(yíng)者而言，一支真正高效能的團(tuán)隊(duì)就是代表它的競(jìng)
情商定義培訓(xùn)對(duì)于個(gè)人，這是您在職場(chǎng)勝敗的*關(guān)鍵能力；對(duì)于企業(yè)，這是影響每一位員工“工作能力”的核心基因課程背景大多數(shù)的企業(yè)都知道培訓(xùn)對(duì)員工成長(zhǎng)的重要性，所以大家也就不斷的在培訓(xùn)
員工勝任力課程課程對(duì)象：全體員工，偏重基層人員，主管、部門經(jīng)理、總監(jiān)。課程目標(biāo)：1.幫助員工，理解應(yīng)該使用哪些“專業(yè)工作指標(biāo)“來(lái)自我檢查；讓員工清楚做一名稱職的好員工的標(biāo)準(zhǔn)。2
PTT培訓(xùn)師培訓(xùn)A．PTT的概念與現(xiàn)代學(xué)習(xí)意識(shí)-PTT訓(xùn)練理念與獨(dú)特的風(fēng)格-PTT訓(xùn)練是3C時(shí)代和信息高速公路的橋梁-溝通——走向成功的捷徑-影響潛能開發(fā)的PTT五個(gè)&ldqu
如何有效的激勵(lì)員工的士氣
企業(yè)戰(zhàn)略管理與落地
情商情緒競(jìng)爭(zhēng)力
戰(zhàn)略執(zhí)行力培訓(xùn)班
企業(yè)文化培訓(xùn)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力知識(shí)學(xué)習(xí)
領(lǐng)導(dǎo)力知識(shí)技能培訓(xùn)
北京高績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課程
北京管理的轉(zhuǎn)型培訓(xùn)