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品牌策劃培訓課
高效會議管理與溝通
營銷理論管理培訓序言：何為中國式營銷？-中國式營銷的本質與內涵-西方經典營銷理論的流派-中國現(xiàn)代營銷理論的形成 -中國式營銷6大關鍵點-太阿劍-----客戶關系-莫邪
營銷計劃設計培訓序言：互動環(huán)節(jié)上篇：營銷計劃的框架與設計——“知彼知己，勝乃不殆；知天知地，勝乃可全。”-年度營銷計劃的常見誤區(qū)-模式陳舊，主業(yè)不清--
企業(yè)管控方法與執(zhí)行力提升培訓?
營銷體系建設培訓班
組織協(xié)作擔當課程 【課程背景】《韓非子》云：下君盡己之能、中君盡人之力，上君盡人之智。在企業(yè)戰(zhàn)略升級、組織變革、尋求突破的情況下，高管人員如何才能順應企業(yè)的發(fā)展，大幅提升自身領導力？使組織變
變革管理與創(chuàng)新課程【課程背景】《韓非子》云：下君盡己之能、中君盡人之力，上君盡人之智。在企業(yè)戰(zhàn)略升級、組織變革、發(fā)展日新月異的情況下，中高管人員如何才能順應企業(yè)的變革過程，創(chuàng)新提升自身的管理能力與團隊
營銷核心方法課程【課程背景】孫子曰：兵無常勢、水無常形，能因敵變化而取勝者，謂之神。新形勢下的企業(yè)營銷無一定之規(guī)，但必然有章可循。本課程揭示近幾年中國移動互聯(lián)時代營銷的核心內涵與實戰(zhàn)方法，線上線下相互
團隊建設高效組織管理課程【課程背景】在日常管理中，團隊的管理者往往面臨層出不窮的問題：“屁股決定腦袋，各部門都考慮自身利益，如何才能提高部門領導的思維模式？”；“執(zhí)
中高管領導力課程 【課程背景】近年來中國新生代員工大批涌現(xiàn)，相比上一代，他們自信而敏感。有自己的想法，不再輕易為人所動。管理他們的方法，要與時俱進。這時候，如果再繼續(xù)延用過去“粗
韓非子管理智慧課程 【課程背景】常規(guī)的領導力課程理論基礎大多源自西方，但由于東西方文化、習俗和價值觀上的明顯差異，西方的領導力理論放到中國企業(yè)，并不處處適用，有時還會適得其反。比如，在如何選
資治通鑒中的中國智慧課程 【課程背景】常規(guī)的領導力課程理論基礎大多源自西方，但由于東西方文化、習俗和價值觀上的明顯差異，西方人的領導力理論放到中國企業(yè)，并不處處適用，有時還會適得其反。如果把
組織變革領導力創(chuàng)新課程 【課程背景】《韓非子》云：下君盡己之能、中君盡人之力，上君盡人之智。在企業(yè)戰(zhàn)略升級、組織變革、尋求突破的情況下，高管人員如何才能順應企業(yè)的發(fā)展，大幅提升自身領導力？如
如何運用弱勢管理課程 【課程背景】《韓非子》中說，下君盡己之能、中君盡人之力，上君盡人之智。如何能*限度地發(fā)揮新生代員工的聰明才智？這是自古以來管理者苦苦思索的難題。近年來中國新生代員工大批
提升企業(yè)管理升級課程 【課程背景】《韓非子》中說，下君盡己之能、中君盡人之力，上君盡人之智。行長、副行長和將來有可能成為行長的網點負責人，銀行后備干部，必須具有全局思維和實戰(zhàn)性的管理技巧，并
可持續(xù)發(fā)展的管理二元管理是近年來國內新興的一個管理體系，被世界500強前100強----中石油、中石化、國家電網、工行總行、中國建筑、中國鐵建等爭相學習的一門課程，也是多家民企上市公司用來進行業(yè)績突破
商業(yè)模式轉型的課程序言：何為頂層設計？-中國企業(yè)成長的常見問題-模式陳舊，主業(yè)不清----企業(yè)癡呆癥-組織混亂，野蠻生長---企業(yè)肥胖癥-決策輕率、成本過低----企業(yè)多動癥-輕視客戶、失去根本---