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項(xiàng)目管理考試培訓(xùn)課程介紹：本課程根據(jù)*發(fā)行的*考試大綱，結(jié)合PMBOK指南第六版/第七版、敏捷實(shí)踐指南等。通過一個(gè)完整的項(xiàng)目，展示項(xiàng)目生命周期各階段和過程重點(diǎn)，為備戰(zhàn)項(xiàng)目管理考試的人員提供快速有效的指
項(xiàng)目工作分解培訓(xùn)課程介紹：一個(gè)完整的項(xiàng)目，需要從客戶、發(fā)起人、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)等諸多干系人視角來看待。其最重要的觀點(diǎn)是，客戶如何從可驗(yàn)收的角度看問題，管理層如何從可管控的角度看問題，而執(zhí)行者則如何看到他們能夠
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程課程介紹：在項(xiàng)目管理過程中，有效的管理過程、對(duì)環(huán)境因素的敏銳度、以及有效的人員管理，是構(gòu)成項(xiàng)目成功的重要因素。其中人員管理部分包括了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、各類干系人等，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是完成項(xiàng)目工作的核心
項(xiàng)目管理知識(shí)的課程關(guān)于課程介紹：本課程的主要目的是通過系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)，全面掌握項(xiàng)目管理知識(shí)體系過程，以及在企業(yè)中結(jié)合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)開展實(shí)際應(yīng)用。根據(jù)全球最為盛行的*體系，一個(gè)項(xiàng)目的開展，將涉及諸多的人員（占比
學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理思維項(xiàng)目管理日益受到人們的關(guān)注，成為一門新興的重要管理學(xué)科。越來越多的組織和企業(yè)，在經(jīng)營管理、戰(zhàn)略目標(biāo)落地、特定事件的價(jià)值實(shí)現(xiàn)方面，都是以項(xiàng)目形式進(jìn)行的。如工程全過程或部分工作的開展、新產(chǎn)
學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理應(yīng)用課程介紹：項(xiàng)目管理不僅在特定的專業(yè)領(lǐng)域使用，在其他各領(lǐng)域同樣發(fā)揮著重要價(jià)值，比如：在企業(yè)一般項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作期間，項(xiàng)目管理應(yīng)該如何發(fā)揮柔性作用，盡可能體現(xiàn)出讓所有企業(yè)人員都能夠使用。
項(xiàng)目績效的培訓(xùn)課程介紹：組織開展項(xiàng)目的主要目的是直接或間接的創(chuàng)造戰(zhàn)略價(jià)值或業(yè)務(wù)價(jià)值，當(dāng)企業(yè)決定啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，就意味著需要通過這個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)價(jià)值交付。項(xiàng)目管理者往往很難做到所有環(huán)節(jié)都可控和衡量，這樣就容
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)用培訓(xùn)課程介紹：本課程重點(diǎn)圍繞國際標(biāo)準(zhǔn)做法，強(qiáng)調(diào)“五大過程組”和“十大知識(shí)領(lǐng)域”在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。通過一個(gè)完整的項(xiàng)目生命周期的描述，闡述各類
項(xiàng)目干系人培訓(xùn)課程介紹：在項(xiàng)目管理過程中，干系人會(huì)從各個(gè)不同的角度影響項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該提早識(shí)別、分析、規(guī)劃與管控干系人的全程參與。這期間包括：項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃、實(shí)施、績效評(píng)價(jià)、結(jié)束全生命周期
項(xiàng)目需求的培訓(xùn)課程介紹：根據(jù)*在2014年研究的結(jié)果顯示，全球幾乎有37%的項(xiàng)目是直接由于需求獲取不當(dāng)而失敗，可見對(duì)于大部分項(xiàng)目管理而已，需求管理是非常重要的。尤其在新產(chǎn)品開發(fā)、軟件升級(jí)改造、研發(fā)體系
項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃課程課程介紹：MicrosoftExcel是一款高效的辦公軟件，他同樣可以協(xié)助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建進(jìn)度計(jì)劃，包括甘特圖、邏輯甘特圖、里程碑視圖等。本課程將重點(diǎn)講解Excel軟件在項(xiàng)目進(jìn)度管理中的應(yīng)
組織PMO建設(shè)【課程介紹】 本課程討論如何把項(xiàng)目管理工具方法應(yīng)用到各自的企業(yè)實(shí)踐中，討論如何根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理體系、定義和運(yùn)作PMO職能，讓項(xiàng)目管理為客戶、員工、股東、管理
新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理課程 【課程背景】 21世紀(jì)研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場，研發(fā)項(xiàng)目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項(xiàng)工作：研發(fā)面臨市場、客戶的壓力，需要與內(nèi)
項(xiàng)目經(jīng)理能力發(fā)展課 【課程介紹】 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的管理者、也是領(lǐng)導(dǎo)者，她/他受命于組織高級(jí)管理層，代表組織實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。在項(xiàng)目管理過程中，項(xiàng)目經(jīng)理的能力和作為，直接決定
項(xiàng)目進(jìn)度工期管理【課程介紹】 項(xiàng)目的重要特征之一就是“臨時(shí)性”，在確定的時(shí)間段內(nèi)，交付預(yù)期的成果，是所有相關(guān)方都期待看到的。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，既要關(guān)注為客戶提
項(xiàng)目管理度量課程【課程介紹】 組織開展項(xiàng)目的主要目的是直接或間接的創(chuàng)造戰(zhàn)略價(jià)值或業(yè)務(wù)價(jià)值，當(dāng)企業(yè)決定啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，就意味著需要通過這個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)價(jià)值交付。項(xiàng)目管理者往往很難做到所
項(xiàng)目管理知識(shí)體系實(shí)踐 【課程目標(biāo)】 本課程的主要目的是通過系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)，全面掌握項(xiàng)目管理體系過程。其中包括生命周期管理過程，項(xiàng)目所面臨的組織環(huán)境挑戰(zhàn)，項(xiàng)目經(jīng)理的能力與角
項(xiàng)目管理應(yīng)用課【課程介紹】 本課程適用于保險(xiǎn)公司、銀行、其他金融類企業(yè)項(xiàng)目管理方面的培訓(xùn)。重點(diǎn)對(duì)象是負(fù)責(zé)特定工作事件（項(xiàng)目）的人員，以提升他們對(duì)項(xiàng)目（工作事件）的理解和認(rèn)識(shí)，并能