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張晨

張晨

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡溝通¥元

張晨課程

物業(yè)管理客戶服務

物業(yè)管理客戶服務

張晨 2天 培訓時長

物業(yè)服務過程中的風險防范與危機應對

物業(yè)管理服務風險防范

張晨 1天 培訓時長

物業(yè)保安與保潔服務標準化培訓

保潔服務培訓

張晨 3天 培訓時長

物業(yè)保安服務標準化

保安服務標準培訓

張晨 3天 培訓時長

物業(yè)管理實務

物業(yè)管理實務培訓課

張晨 2天 培訓時長

物業(yè)管理培訓提綱

物業(yè)管理培訓課

張晨 2天 培訓時長

《4D領導力工作坊》

4D領導力工作坊課程 課程大綱第一章:第五力的由來一、日益增加的(社會)復雜性二、基本作用力三、有缺陷的“第五力”à災難四、管理不可見的“第

張晨 3天 培訓時長

《4D領導力及卓越團隊建設》課程

4D領導力團隊建設課程 課程背景在世界經(jīng)濟一體化和信息化的時代,企業(yè)面臨著突破性的發(fā)展機遇,但是同時也面臨著極大的挑戰(zhàn):塑造卓越領導力,打造卓越團隊,創(chuàng)造卓越績效,是每一位領導者的夢想。但是

張晨 3天 培訓時長

物業(yè)公司精益目標、計劃管理與團隊執(zhí)行力打造

北京團隊執(zhí)行力培訓內容

張晨 2天 培訓時長

《中層干部的責任與擔當》

中層干部的責任與擔當課程課程大綱第一章:新常態(tài)下的干部定位一、新常態(tài)下你該怎樣定位二、新常態(tài)對你是不是機會第二章:中年危機與涅槃重生一、吃老本還是繼續(xù)努力二、你知道自己的短板嗎三、你還有成長的潛力嗎四

張晨 2天 培訓時長

營銷團隊管理與業(yè)務推動技術

營銷團隊管理的培訓第一章營銷管理的八大難題-第一節(jié)難以招到適合于推銷的人才-第二節(jié)缺乏高水平的專業(yè)培訓-第三節(jié)業(yè)務員產能低下,容易流失-第四節(jié)沒有足夠的客戶支撐未來的發(fā)展-第五節(jié)缺乏多次開發(fā)客戶的意識

張晨 3天 培訓時長

《營銷管理與業(yè)務推動技術》

營銷管理的技巧

張晨 2天 培訓時長

銀行業(yè)務員銷售流程技術訓練

銷售流程技術課程課程大綱:第一章:銀行業(yè)務員銷售流程一、準備           &nbs

張晨 3天 培訓時長

銀行銷售經(jīng)理團隊管理與業(yè)務推動技術

銀行銷售活動課程課程大綱:第一章:銀行銷售活動管理一、銷售活動分類           &

張晨 2天 培訓時長

高級業(yè)務經(jīng)理推銷流程之技術

推銷工作的培訓訓練方式:推銷工作非常特殊,是實踐重于理論的技術。其理論框架并不困難,但想做好卻并非易事。我們的課程采取:分段講解、分組討論、分組練習、分組比賽、逐個過關的形式。實際訓練多于理論講解;臺

張晨 5天 培訓時長

銀行領導干部有效時間管理

領導干部時間課程課程大綱:第一章:五代時間管理的回顧第一代:“公雞型”時間管理       第二代:&ld

張晨 2天 培訓時長

銀行執(zhí)行力與高績效

銀行執(zhí)行力的課程課程大綱       第一章:從低水平的年度計劃剖析中國執(zhí)行力一、執(zhí)行力的定義與含義  &nb

張晨 3天 培訓時長

《培訓師PTT專業(yè)訓練》

培訓師PTT專業(yè)訓練課程課程大綱第一章:訓前的說明會第二章:當講師的條件第一節(jié):什么樣的人可以當培訓師第二節(jié):培訓師必備技能一覽表第三節(jié):優(yōu)秀培訓師的特性第三章:一分鐘自我介紹訓練第一節(jié):一分鐘自我介

張晨 5天 培訓時長
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