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洪奕春

洪奕春

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

洪奕春課程

如何實(shí)現(xiàn)高效、卓越的注塑生產(chǎn)管理

卓越的注塑生產(chǎn)管理課程培訓(xùn)對(duì)象:車間班組長、車間主任、拉長、線長、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)科長、設(shè)備管理人員、品質(zhì)管理人員、生產(chǎn)經(jīng)理。課程背景:日本的制造企業(yè)之所以強(qiáng)大,是因?yàn)樗麄兪冀K認(rèn)真地抓好了生產(chǎn)管理的基本

洪奕春 2天 培訓(xùn)時(shí)長

注塑穩(wěn)定性生產(chǎn)與過程控制

注塑穩(wěn)定性生產(chǎn)課程 培訓(xùn)對(duì)象:注塑經(jīng)理、注塑主管、注塑工程師、注塑領(lǐng)班、調(diào)機(jī)技術(shù)員、上下模技工、IE工程師、IE技術(shù)員、質(zhì)量管理人員、模具管理人員等。 課程目的:注塑如果不能實(shí)現(xiàn)持

洪奕春 1天 培訓(xùn)時(shí)長

注塑車間目視化管理

注塑車間目視化管理課程培訓(xùn)對(duì)象:注塑經(jīng)理、注塑主管、注塑工程師、注塑領(lǐng)班、調(diào)機(jī)技術(shù)員、上下模技工、IE工程師、IE技術(shù)員、品質(zhì)管理人員、模具管理人員等。課程目的:1、讓目視化成為日常管理的中心,異常及

洪奕春 1天 培訓(xùn)時(shí)長

注塑品質(zhì)可視化與投訴管理

注塑品質(zhì)可視化課程培訓(xùn)對(duì)象:注塑主管、注塑工程師、注塑領(lǐng)班、調(diào)機(jī)技術(shù)員、上下模技工、IE工程師、IE技術(shù)員、品質(zhì)管理人員、模具管理人員等。課程內(nèi)容:第一章 質(zhì)量與質(zhì)量管理一、質(zhì)量定義二、質(zhì)量

洪奕春 1天 培訓(xùn)時(shí)長

科學(xué)注塑成形技術(shù)

科學(xué)注塑成形技術(shù)課程培訓(xùn)對(duì)象:注塑經(jīng)理、注塑主管、注塑工程師、注塑領(lǐng)班、調(diào)機(jī)技術(shù)員、上下模技工、IE工程師、IE技術(shù)員、品質(zhì)管理人員、工模設(shè)計(jì)/制作人員等。課程目的:為什么要學(xué)習(xí)本課程?學(xué)什么?適合哪

洪奕春 2天 培訓(xùn)時(shí)長

注塑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化與工藝卡管理落地

注塑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化課程培訓(xùn)對(duì)象:注塑廠老板、副總、經(jīng)理。解決問題:生產(chǎn)效率低,機(jī)時(shí)、材料浪費(fèi)大;生產(chǎn)不良多,經(jīng)常調(diào)機(jī);異常調(diào)機(jī)時(shí)間長,轉(zhuǎn)模時(shí)間長;生產(chǎn)問題多發(fā),找不到根源;不了解注塑成本的核算方法,成本如

洪奕春 1天 培訓(xùn)時(shí)長

注塑企業(yè)高效運(yùn)營系統(tǒng)實(shí)例講解

注塑高效運(yùn)營系統(tǒng)課程 培訓(xùn)對(duì)象:注塑廠老板、副總、經(jīng)理。 解決問題:生產(chǎn)效率低,機(jī)時(shí)、材料浪費(fèi)大;生產(chǎn)不良多,經(jīng)常調(diào)機(jī);異常調(diào)機(jī)時(shí)間長,轉(zhuǎn)模時(shí)間長;生產(chǎn)問題多發(fā),找不到根源;不了解

洪奕春 1天 培訓(xùn)時(shí)長

注塑工廠成本核算控制

注塑工廠成本核算課程培訓(xùn)對(duì)象:注塑廠老板、副總、經(jīng)理。課程大綱一、成本核算及控制1、注塑生產(chǎn)物流。2、成本產(chǎn)生環(huán)節(jié)。二、銷售價(jià)格核算1、基準(zhǔn)售價(jià)結(jié)構(gòu):材料成本、材料損耗、配件成本、加工費(fèi)、稅額、利潤。

洪奕春 1天 培訓(xùn)時(shí)長

科學(xué)測(cè)評(píng)注塑技術(shù)等級(jí)

科學(xué)測(cè)評(píng)注塑技術(shù)課程課程大綱一、技術(shù)員任職資格認(rèn)證管理辦法初級(jí)技術(shù)員認(rèn)證基本條件(學(xué)歷要求、工作經(jīng)驗(yàn)和工作績(jī)效);初級(jí)技術(shù)員必備知識(shí);初級(jí)技術(shù)員技能標(biāo)準(zhǔn)中級(jí)技術(shù)員認(rèn)證基本條件(學(xué)歷要求、工作經(jīng)驗(yàn)和工作

洪奕春 1天 培訓(xùn)時(shí)長

注塑機(jī)維修技術(shù)

注塑機(jī)維修技術(shù)課程課程大綱:第1章:成形機(jī)的典型結(jié)構(gòu)與功能1、注塑機(jī)合模系統(tǒng)2、注塑機(jī)注射系統(tǒng)3、注塑機(jī)加熱卻系統(tǒng)4、注塑機(jī)液壓系統(tǒng)5、注塑機(jī)潤滑系統(tǒng)5、注塑機(jī)電控系統(tǒng)6、注塑機(jī)安全保護(hù)與監(jiān)測(cè)系統(tǒng)第2

洪奕春 10天 培訓(xùn)時(shí)長

注塑薪酬與績(jī)效系統(tǒng)落地實(shí)戰(zhàn)

注塑薪酬與績(jī)效課程培訓(xùn)對(duì)象:注塑廠老板、總經(jīng)理、總監(jiān)、各部門經(jīng)理、主管、人力資源負(fù)責(zé)人、成本會(huì)計(jì)、其他相關(guān)管理人員課程背景:1、注塑工廠,表面上看生意越來越難做(沒有訂單?利潤低了?成本上升了?品質(zhì)要

洪奕春 3天 培訓(xùn)時(shí)長

注塑工廠TPM設(shè)備管理

注塑TPM設(shè)備管理課程 培訓(xùn)對(duì)象:注塑經(jīng)理、注塑主管、注塑工程師、注塑領(lǐng)班、調(diào)機(jī)技術(shù)員、上下模技工、IE工程師、IE技術(shù)員、設(shè)備維護(hù)人員等。 課程目的:1、注塑企業(yè)的生產(chǎn)不能持續(xù)、

洪奕春 培訓(xùn)時(shí)長

注塑缺陷的原因分析與解決對(duì)策

注塑缺陷公開課

洪奕春 2天 培訓(xùn)時(shí)長

注塑快速換模技術(shù)輔導(dǎo)培訓(xùn)

深圳注塑技術(shù)培訓(xùn)  

洪奕春 2天 培訓(xùn)時(shí)長

注塑機(jī)故障原因分析及處理方法

處理注塑機(jī)故障課程培訓(xùn)

洪奕春 2天 培訓(xùn)時(shí)長

先進(jìn)的日本注塑工場(chǎng)管理,行之有效的注塑車間管理

注塑車間管理培訓(xùn)

洪奕春 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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