勞動用工風險防范與控制課程背景:我國勞動用工法律體系越來越健全,員工維權(quán)意識越來越強,隨著法律法規(guī)的實施,客觀上要求用人單位在勞動用工管理方面做到合法合規(guī)“精細化”,合情合理的
人力資源管理的培訓課程課程背景:不同時代背景下管理人員的職責是什么?互聯(lián)網(wǎng)時代,管理人員如何驅(qū)動員工的主觀能動性?人力資源管理是建立在熵增的邏輯基礎之上的。如何讓非人力資源部門負責人承擔起人才管理的責
招聘面試技巧的課程課程收益:-學會將人才選拔與企業(yè)價值觀統(tǒng)一起來,準確把握企業(yè)要求與崗位的招聘標準。-學會結(jié)構(gòu)化面試的步驟與方法,提高人才選拔的準確率,減少企業(yè)招聘成本。-能夠運用各類面試技巧進行面試
薪酬體系結(jié)構(gòu)培訓課程收益:-認識薪酬管理對人力資源效率影響力的作用,并合理規(guī)劃激勵性薪酬體系的結(jié)構(gòu)。-掌握激勵性薪酬體系設計的步驟、具體方法、實際案例、可操作工具,并通過演練能夠運用于實際工作中,提升
金牌中層管理培訓
TTT培訓師課件設計培訓
企業(yè)績效管理心法培訓
企業(yè)教練技術(shù)之領導力培訓
全面培訓系統(tǒng)建設培訓課
如何成就優(yōu)秀的中層培訓
TTT課件設計與呈現(xiàn)技術(shù)培訓
學習如何提升領導力培訓
學習高效團隊建設與管理培訓
績效者轉(zhuǎn)型管理者
教練式管理技巧
人力資源管理工作