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崔自三

崔自三

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

崔自三課程

《新常態(tài)下的消費者需求研究與引導技能提升訓練營》

消費者需求研究 【培訓目標】了解研究顧客消費心理的重要性明晰消費心理與消費行為的關系明確消費者的需求層次了解影響消費者購買的各種因素準確產品與市場定位,更好滿足顧客群體需求 【培訓

崔自三 1天 培訓時長

《銷售市場數據分析實務》

銷售市場數據分析 課程背景:在運作與管理市場當中,我們也許會碰到以下困擾:1、面對一堆數據,手足無措,不會分析,無法推演與推論,管理難以再上一層樓。2、憑著感覺做市場,由于缺乏對銷售數據的分

崔自三 1天 培訓時長

新產品設計及上市策略制定技能提升訓練營

新產品設計及上市策略培訓

崔自三 2天 培訓時長

管理與銷售執(zhí)行力提升與強化訓練營

銷售執(zhí)行力培訓

崔自三 2天 培訓時長

《營銷人員專業(yè)形象與禮儀塑造》

營銷人員專業(yè)形象塑造培訓

崔自三 2天 培訓時長

《白酒企業(yè)招商后的經銷商管理技能提升訓練營》

經銷商管理技能提升課程大綱一、認識經銷商1、什么是經銷商?2、我們?yōu)槭裁葱枰涗N商?3、經銷商的三種角色定位4、我們?yōu)槭裁慈狈τ行У慕涗N商?5、為什么要選擇和管理經銷商?討論:白酒經銷商存在哪些問題?

崔自三 1天 培訓時長

《新形勢下的經銷商盈利新模式打造與提升》

經銷商盈利新模式打造 課程背景后經濟危機時代,市場壓力將進一步加大,廠商協(xié)同,不離不棄,將是順利發(fā)展、謀取共贏的有力保障。為配合企業(yè)經銷商會議,特設置以下培訓內容。旨在通過培訓,拓展經銷商思

崔自三 1天 培訓時長

如何做一名會賺錢的贏銷商——經濟轉型背景下經銷商成長之路

經銷商成長之路培訓

崔自三 1天 培訓時長

《銷售團隊管理的五項核心工具》課程

銷售團隊管理的核心工具 課程大綱第一講:員工技能輔導一、為何要輔導下屬?1、個體的特殊性2、團隊的特殊性3、客戶的特殊性二、有效輔導與提升下屬業(yè)績的四大手段1、建立早晚會管理體系附:早會管理

崔自三 1天 培訓時長

銷售團隊領導力及團隊管理技能提升訓練營

銷售團隊領導力培訓

崔自三 2天 培訓時長

《打造*銷售經理》

打造*銷售經理 課程大綱一、打造*銷售經理—從執(zhí)行者到管理者1、建立“懶人”文化2、找到脫身方法 3、成為解惑專家  二、新任銷售經理,如何快速

崔自三 1天 培訓時長

高績效狼性營銷團隊的打造與歷練

高績效狼性營銷團隊培訓

崔自三 2天 培訓時長

《新形勢下的家電KA賣場管理維護實效技能提升訓練營》

家電KA賣場管理維護 課程大綱引子:《獅子和羚羊的故事》有何啟示? 第一部分:KA賣場管理前置:家電賣場運營管理提升一、互聯(lián)網對于KA賣場的沖擊與影響1、家電渠道的種類2、互聯(lián)網渠

崔自三 1天 培訓時長

高效的銷售管理技能提升訓練營

銷售管理提升課程引子:這是一個最壞的時代,也是一個最好的時代!第一部分:為什么要做管理一、管理之動機1、樹立團隊概念1)現在是團隊制勝年代2)團隊新解3)團隊組合五要素2、管理出規(guī)范1)沒有管理,就沒

崔自三 2天 培訓時長

巔峰營銷:卓越的銷售溝通談判技能提升特訓營

銷售溝通談判技能培訓

崔自三 2天 培訓時長

《強勢營銷——中小企業(yè)銷售瓶頸突破及提升之道》

企業(yè)銷售瓶頸突破課程大綱第一部分:企業(yè)為何要開展強勢營銷?一、強勢營銷是企業(yè)的一種優(yōu)勢狀態(tài)1、什么是強勢營銷?2、強勢營銷會對客戶造成哪些影響?二、如何打造強勢營銷?1、強勢營銷來自于自身實力2、強勢

崔自三 1天 培訓時長

目標速成——有效營銷目標制定及管理實務

如何制定有效的營銷目標培訓

崔自三 1天 培訓時長

結果導向的年度營銷計劃制訂與執(zhí)行管控

年度營銷計劃制訂培訓

崔自三 2天 培訓時長
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