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華為項目管理的課程課程背景：你們公司在產(chǎn)品開發(fā)項目管理過程中是否也面臨如下十大挑戰(zhàn)？挑戰(zhàn)一：需求不清：前期對客戶需求未把握，通過上市效果檢驗風險高！挑戰(zhàn)二：進度延遲：雖然項目經(jīng)理和團隊拼命工作，但項目
華為成長的課程課程目標：價值一：系統(tǒng)了解一個真實的華為 價值二：升級管理認知和實戰(zhàn)方法 價值三：一站式解決企業(yè)變革難題 價值四：場景式體驗華為企業(yè)文化 價值五：
干部管理機制課程課程目標：價值一：共識高管心中的“干部問題”與“解決方案”； 價值二：輸出公司干部管理機制的1.0版本； 價值三：掌
華為戰(zhàn)略管理的課程課程目標：價值一：學(xué)習(xí)如何“做正確的事”（戰(zhàn)略）；價值二：學(xué)習(xí)如何“把事做正確”（執(zhí)行）；價值三：掌握從戰(zhàn)略到執(zhí)行的閉環(huán)體系和實戰(zhàn)經(jīng)驗
華為績效管理的課程課程目標：價值一：掌握華為激發(fā)組織活力的底層邏輯和“力出一孔、利出一孔”的精髓所在；價值二：高管團隊共識價值創(chuàng)造、評價與分配的理念，統(tǒng)一思想和語言，牽引隊伍朝