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能力修煉的培訓課程收益：認知到管理者必須經歷的四大思維轉變，了解管理者8大角色定位、4大角色錯位，認知管理者應具備的態(tài)度知識技能，從內由外主動改變；學習業(yè)績目標制定與業(yè)績計劃分解的實操技術，了解業(yè)績完
復盤的流程培訓課程收益了解復盤的流程和工具，通過實操學習復盤技術的落地方法以推進團隊融合，鍛造高績效團隊；學習復盤引導流程與技術，掌握引導師工具箱，運用實用技巧主導復盤會議，進行組織經驗萃取，提升領導
保留人才培訓課程收益認知到團隊任用培養(yǎng)保留人才的重要性，使團隊“人財”充余；學會對不同資歷/不同級別下屬的管理技巧，了解傳統(tǒng)管理與現(xiàn)代管理的區(qū)別，提升管理專業(yè)度；練習有效的輔導