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營(yíng)銷效能提升培訓(xùn)體會(huì)【課程背景】當(dāng)前加油站行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，客戶需求多樣化，傳統(tǒng)營(yíng)銷模式已難以滿足效率與精準(zhǔn)化要求。站長(zhǎng)需掌握科學(xué)的營(yíng)銷策劃能力（吸引潛在客戶）、高效的現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)化技巧（提升成交率）及數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
打造自驅(qū)動(dòng)型團(tuán)隊(duì)授課對(duì)象：企業(yè)內(nèi)銷售精英、銷售儲(chǔ)備干部與銷售管理干部課程介紹：本課程結(jié)合*管理理念和商業(yè)教練的先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行結(jié)合和研發(fā)，針對(duì)初級(jí)和中級(jí)銷售管理者的職業(yè)角色轉(zhuǎn)換精心設(shè)計(jì)。對(duì)于銷售管理者的共
銷售管理者技能提升課程【課程背景】*蓋洛普（Gallup）調(diào)查指出，65%的離職員工其實(shí)是想離開自己的上司，并且員工離職五大原因排行是：No1：不受尊重，No2：沒有決策的參與感，No3：意見被輕視，
卓越銷售管理者修煉課程【課程背景】*蓋洛普（Gallup）調(diào)查指出，65%的離職員工其實(shí)是想離開自己的上司，并且員工離職五大原因排行是：No1：不受尊重，No2：沒有決策的參與感，No3：意見被輕視，
顧問(wèn)式銷售技能課程【課程背景】當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境下，需要銷售人員不但具備客戶營(yíng)銷策略還要具備專業(yè)的面對(duì)面銷售技能，要掌握顧問(wèn)式銷售方法，今天在這里研究怎么做銷售不是研究怎么賣東西，而是更多的關(guān)注如何幫助客
顧問(wèn)式銷售大綱課程 【課程背景】統(tǒng)銷售的銷售理念認(rèn)為，客戶是上帝，好商品就是性能好、價(jià)格低、只要把產(chǎn)品的價(jià)值介紹到位就能做好銷售；而顧問(wèn)式銷售認(rèn)為，客戶是朋友、是與銷售者存在共同利益的群體，
職業(yè)發(fā)展規(guī)劃培訓(xùn)【課程背景】人生百年，有超過(guò)一半的時(shí)間在職場(chǎng)上，職業(yè)發(fā)展的順利與否，直接決定了一個(gè)人的人生成敗。與此同時(shí)，企業(yè)員工的職業(yè)化素養(yǎng)，也直接決定了員工在企業(yè)中的表現(xiàn)。優(yōu)秀的員工，不僅易于管理
經(jīng)驗(yàn)萃取課程課程背景：企業(yè)*的浪費(fèi)是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)。經(jīng)驗(yàn)萃?。ㄆ髽I(yè)內(nèi)訓(xùn)落地版）可以解決以下問(wèn)題：１、一個(gè)員工調(diào)崗或離職時(shí)，能夠“將經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰舸嫦聛?lái)”確保崗位工作的傳承過(guò)渡；２、管理者
組織問(wèn)題分析課程【課程背景】行動(dòng)學(xué)習(xí)(Actionlearning)，由英國(guó)管理思想家雷格·瑞文斯(RegRevans)于1940年發(fā)明。瑞文斯教授曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“管理者面對(duì)的問(wèn)
結(jié)構(gòu)化會(huì)議培訓(xùn)內(nèi)容【課程背景】一項(xiàng)調(diào)查顯示，53.6%的職場(chǎng)人士表示自己參加會(huì)議過(guò)多，不到三成的職場(chǎng)白領(lǐng)認(rèn)為自己參加的會(huì)議有意義，大部分職場(chǎng)人士表示厭煩開會(huì)，甚至有人為此變成“恐會(huì)族&rd
提升職場(chǎng)溝通技巧課程【課程背景】上級(jí)交待的工作做完了，要去匯報(bào)；預(yù)定的會(huì)議時(shí)間變更了，需要通知有關(guān)人員；工作上遇到了難題，得去請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)這樣的事情每天都在我們身邊發(fā)生著。可是，上級(jí)常有困惑：部下那里的情
從校園人到職場(chǎng)人培訓(xùn)【課程背景】對(duì)于一個(gè)校園人來(lái)說(shuō)，從校園到社會(huì)，是人生的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折，能否順利實(shí)現(xiàn)這個(gè)過(guò)渡，直接關(guān)系到大學(xué)生自信心的建立以及在未來(lái)職業(yè)生涯中的成長(zhǎng)速度。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，關(guān)系到能否在最短
做好導(dǎo)師培訓(xùn)【課程背景】隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，眾多企業(yè)開始越來(lái)越重視人才的培養(yǎng)。那么在企業(yè)中就孕育而生了一個(gè)新的角色，就是導(dǎo)師。他們?cè)谄髽I(yè)中充當(dāng)師傅的角色，幫助員工快速勝任工作并為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。今天的課
員工有效激勵(lì)課程課程背景：主管在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色，舉凡政策的布達(dá)或工作指派，主管都扮演著決策單位與作業(yè)核心單位的重要信息傳達(dá)者、轉(zhuǎn)換者、聯(lián)絡(luò)人者、確認(rèn)者！然而，企業(yè)所期待的優(yōu)良管理能力并
教練式輔導(dǎo)課程【課程背景】在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人們的生活節(jié)奏不斷加快，員工的需求與思想也在不斷的變化。當(dāng)代員工（90、95后）獨(dú)立性很強(qiáng)，更加自我，更加相信自己通過(guò)思考得出的判斷和結(jié)論，而不喜歡被動(dòng)地
精準(zhǔn)識(shí)別人才培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)下的環(huán)境下，優(yōu)秀的銷售人才是我們代理商非常難求的。一來(lái)很難招聘到有經(jīng)驗(yàn)的而且自帶流程的銷售人才；二來(lái)招聘來(lái)的人，如何通過(guò)培養(yǎng)快速上崗，實(shí)現(xiàn)銷售。所以，導(dǎo)致到我們的代理商
教練人才培養(yǎng)培訓(xùn)【課程背景】隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，眾多企業(yè)開始越來(lái)越重視人才的培養(yǎng)。那么在企業(yè)中就孕育而生了一個(gè)新的角色，就是導(dǎo)師。他們?cè)谄髽I(yè)中充當(dāng)師傅的角色，幫助員工快速勝任工作并為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。今天
打造高質(zhì)量團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)【課程背景】： 現(xiàn)代企業(yè)中，幾乎沒有哪項(xiàng)工作不需要團(tuán)隊(duì)合作的。公司實(shí)際上就是一個(gè)整合大家力量的團(tuán)隊(duì)，但是，現(xiàn)實(shí)中團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力卻往往令人不能滿意。為什么相同的崗位，創(chuàng)造的財(cái)