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吳洪剛

吳洪剛

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

吳洪剛課程

工業(yè)品市場開發(fā)與管理

工業(yè)品市場開發(fā)課程第一章:工業(yè)品市場開發(fā)基礎(chǔ)內(nèi)容提綱:——內(nèi)部基礎(chǔ)銷售人員的行為素質(zhì)四臺階:初級銷售員、傳統(tǒng)銷售員、有競爭力的銷售員、關(guān)系經(jīng)理人——外部

吳洪剛 1天 培訓(xùn)時長

消費者行為與價值營銷

消費者行為分析課程【課程對象】:銷售人員、市場人員、銷售經(jīng)理、銷售管理人員【課程價值】:本課程是基于消費者行為分析基礎(chǔ)之上,重點從客戶價值的角度提升企業(yè)的市場營銷策略與銷售技能。本課程目標非常明確,就

吳洪剛 1天 培訓(xùn)時長

市場開發(fā)與經(jīng)營管理

市場開發(fā)與經(jīng)營管理

吳洪剛 2天 培訓(xùn)時長

新媒體時代的品牌策劃

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吳洪剛 2天 培訓(xùn)時長

銷售人員的營銷思維及創(chuàng)新

運用創(chuàng)新思維培訓(xùn)課程大綱:第一節(jié):企業(yè)的核心功能營銷創(chuàng)新第二節(jié):創(chuàng)新對企業(yè)的巨大價值只有數(shù)一數(shù)二才能獲得高利潤——越來越走向微利時代;——為什么行業(yè)平均

吳洪剛 1天 培訓(xùn)時長

互聯(lián)網(wǎng)下經(jīng)銷商危機風(fēng)險控制

經(jīng)銷商危機風(fēng)險課程第一章:網(wǎng)絡(luò)營銷對傳統(tǒng)經(jīng)銷商的沖擊與挑戰(zhàn)1、從11.11現(xiàn)象看網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展勢頭!2、為什么消費者會放棄實體店走向網(wǎng)上購物?3、網(wǎng)絡(luò)營銷打亂了品牌的區(qū)域型布局!4、網(wǎng)絡(luò)營銷沖擊了區(qū)域

吳洪剛 1天 培訓(xùn)時長

經(jīng)銷商團隊培訓(xùn)

經(jīng)銷商團隊培訓(xùn)

吳洪剛 2天 培訓(xùn)時長

現(xiàn)代營銷渠道建設(shè)與管理-構(gòu)建營銷渠道核心競爭能力

現(xiàn)代營銷渠道建設(shè)培訓(xùn)

吳洪剛 2天 培訓(xùn)時長

如何開拓與管理經(jīng)銷商--有效實現(xiàn)銷售業(yè)績高速成長

如何開拓與管理經(jīng)銷商培訓(xùn)

吳洪剛 2天 培訓(xùn)時長

構(gòu)建經(jīng)銷商核心競爭能力

經(jīng)銷商核心競爭能力培訓(xùn)

吳洪剛 2天 培訓(xùn)時長

客戶開發(fā)及互聯(lián)網(wǎng)銷售技能

客戶開發(fā)技能培訓(xùn)課程大綱:第一部分:客戶開發(fā)技能第一章:銷售人員的心態(tài)1、銷售人員心態(tài)評估——大客戶業(yè)務(wù)員心態(tài)測試題填寫與結(jié)果計算問題提示:你喚醒了自我成就心嗎?2、銷售人員心

吳洪剛 2天 培訓(xùn)時長

客戶開發(fā)與管理

客戶開發(fā)與客戶管理課程

吳洪剛 2天 培訓(xùn)時長

銷售激勵與授權(quán)-銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的提升

銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

吳洪剛 2天 培訓(xùn)時長

顧問式銷售技能-廣東講師

顧問式的銷售方法和技巧

吳洪剛 2天 培訓(xùn)時長

銷售激勵培訓(xùn)課程

銷售激勵培訓(xùn)課程

吳洪剛 2天 培訓(xùn)時長

銷售團隊管理實戰(zhàn)的技能

銷售團隊管理技能課程

吳洪剛 2天 培訓(xùn)時長

營銷團隊技能開發(fā)—深圳講師

怎么管理好銷售團隊

吳洪剛 2天 培訓(xùn)時長

商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)員培訓(xùn)

商業(yè)地產(chǎn)銷售培訓(xùn)培訓(xùn)對象地產(chǎn)營銷相關(guān)人員課程大綱:第一章:商業(yè)地產(chǎn)銷售的特征1、商業(yè)地產(chǎn)的投資品性質(zhì)2、商業(yè)地產(chǎn)訂單的特殊性:——商業(yè)地產(chǎn)訂單屬于大單銷售模式,小單銷售模式不適

吳洪剛 1天 培訓(xùn)時長
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