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賴豐

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賴豐課程

《微課開發(fā)與設(shè)計(jì)》

微課開發(fā)與設(shè)計(jì)制作 【課程背景】近些年,由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能手機(jī)的普及,企業(yè)環(huán)境的變革,傳統(tǒng)的培訓(xùn)教學(xué)模式與學(xué)習(xí)方法也隨之改變。培訓(xùn)不再是單一的講師授課,而是逐漸轉(zhuǎn)向以學(xué)習(xí)者為中心的新型教學(xué)

賴豐 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《企業(yè)知識(shí)教練能力培訓(xùn)》

知識(shí)教練能力 【課程背景】隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨,經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的市場(chǎng)大環(huán)境下,企業(yè)服務(wù)品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)以及業(yè)務(wù)流程嚴(yán)重同質(zhì)化的情況下,如果且沒有核心優(yōu)勢(shì),服務(wù)、產(chǎn)品和方案在客戶前就毫無吸引力。而

賴豐 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《企業(yè)培訓(xùn)體系搭建》

企業(yè)搭建培訓(xùn)體系 【課程背景】隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨,經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的市場(chǎng)大環(huán)境下,企業(yè)服務(wù)品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)以及業(yè)務(wù)流程嚴(yán)重同質(zhì)化的情況下,如果且沒有核心優(yōu)勢(shì),服務(wù)、產(chǎn)品和方案在客戶前就毫無吸引力

賴豐 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師從0到100成長訓(xùn)練營》

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師成長訓(xùn)練營 【課程背景】隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨,經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的市場(chǎng)大環(huán)境下,企業(yè)服務(wù)品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)以及業(yè)務(wù)流程嚴(yán)重同質(zhì)化的情況下,如果且沒有核心優(yōu)勢(shì),服務(wù)、產(chǎn)品和方案在客戶前就毫無吸

賴豐 4天 培訓(xùn)時(shí)長

《培訓(xùn)體系搭建和企業(yè)大學(xué)構(gòu)建》

企業(yè)大學(xué)和培訓(xùn)體系構(gòu)建 【課程背景】隨著企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇、人才競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈、企業(yè)核心價(jià)值觀無法統(tǒng)一……“引人才不如留人才,留人才不如育人才&rdqu

賴豐 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師從0到大神的授課技巧》

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師授課技巧課 【課程背景】隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨,經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的市場(chǎng)大環(huán)境下,企業(yè)服務(wù)品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)以及業(yè)務(wù)流程嚴(yán)重同質(zhì)化的情況下,如果且沒有核心優(yōu)勢(shì),服務(wù)、產(chǎn)品和方案在客戶前就毫無吸

賴豐 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《內(nèi)訓(xùn)師聲音美化技巧》

聲音美化技巧 【課程背景】作為內(nèi)訓(xùn)師,需要大聲說話,需要說很多話,我們不僅要聲音好聽,發(fā)音標(biāo)準(zhǔn),還要科學(xué)發(fā)聲,這樣才能確保嗓子不因?yàn)殚L期使用而受損,因?yàn)槁晭軗p將是無法逆轉(zhuǎn)的傷害,一旦聲帶受

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《內(nèi)訓(xùn)師三天兩夜精英集中訓(xùn)練營》

內(nèi)訓(xùn)師集中訓(xùn)練 【課程背景】企業(yè)經(jīng)營的核心是人才,人才的經(jīng)營核心源于培訓(xùn)學(xué)習(xí),而如何將企業(yè)文化、管理理念和職業(yè)技能等方面系統(tǒng)的讓學(xué)員習(xí)得,一定需要對(duì)企業(yè)有非常深刻理解的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師?;谝陨?,

賴豐 3天 培訓(xùn)時(shí)長

《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課件制作與美化》

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課件制作 【課程背景】隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨,經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的市場(chǎng)大環(huán)境下,企業(yè)服務(wù)品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)以及業(yè)務(wù)流程嚴(yán)重同質(zhì)化的情況下,如果且沒有核心優(yōu)勢(shì),服務(wù)、產(chǎn)品和方案在客戶前就毫無吸引

賴豐 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《內(nèi)訓(xùn)師高效課程開發(fā)》

內(nèi)訓(xùn)師高效課程開發(fā) 【課程背景】隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨,經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的市場(chǎng)大環(huán)境下,企業(yè)服務(wù)品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)以及業(yè)務(wù)流程嚴(yán)重同質(zhì)化的情況下,如果且沒有核心優(yōu)勢(shì),服務(wù)、產(chǎn)品和方案在客戶前就毫無吸引

賴豐 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《經(jīng)驗(yàn)萃?。喝瞬艔?fù)制加速器》

人才復(fù)制加速器 【課程背景】-企業(yè)崗位有限,人才發(fā)展受到限制,無法滿足個(gè)人的成長欲望及動(dòng)機(jī),怎么辦?-企業(yè)經(jīng)營很多年仍在依靠能人,能人流失、企業(yè)的業(yè)績也跟著流失,怎么辦?-企業(yè)聘請(qǐng)外部專家培

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《基于業(yè)務(wù)場(chǎng)景的微課開發(fā)與制作》

微課開發(fā)與制作 【課程背景】新時(shí)代人才的特點(diǎn),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能手機(jī)的普及,企業(yè)環(huán)境的變革,推動(dòng)了微課的迅猛發(fā)展的。 1、新生代員工職場(chǎng)當(dāng)?shù)?,注意力持續(xù)時(shí)間較短,對(duì)學(xué)習(xí)的耐心越來越低

賴豐 2天 培訓(xùn)時(shí)長

一代更比一代強(qiáng) 《“師帶徒”標(biāo)準(zhǔn)化帶教落地的術(shù)與器》

師帶徒標(biāo)準(zhǔn)化 【課程背景】  古語有云:“國將興,必貴師而重傅”。“師帶徒,傳幫帶”,是崗位能力得以銜接和傳承的重要手段。

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做好職業(yè)規(guī)劃 不懼職場(chǎng)變化 《性格認(rèn)識(shí)與職業(yè)規(guī)劃》

性格認(rèn)識(shí)與職業(yè)規(guī)劃 【課程背景】如何從一名應(yīng)屆學(xué)生到職場(chǎng)優(yōu)秀人才是需要心態(tài)、責(zé)任、能力等全方位的培養(yǎng)。在這個(gè)過程中踏出校門的學(xué)生也是一個(gè)積累和歷練的過程。本課程從職業(yè)生涯規(guī)劃的角度,給出應(yīng)屆

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《員工心動(dòng)力-新員工自我管理》

新員工自我管理 【課程背景】管理之父*說過:必須學(xué)會(huì)對(duì)自己負(fù)責(zé),太多的人任在指望人事部來照顧他們,他們不知道自己的優(yōu)勢(shì),不知道自己的歸屬何在,他們對(duì)自己好不負(fù)責(zé);要想上看,而不是向下看。浮躁

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心動(dòng)才能行動(dòng) 《員工心動(dòng)力-新員工職業(yè)化必修課》

新員工職業(yè)化必修課 【課程背景】狄更斯說過:這是一個(gè)最好的時(shí)代,也是一個(gè)最差的時(shí)代,這句話放在今天,依然放之四海而皆準(zhǔn)。浮躁的社會(huì),浮躁的職場(chǎng),企業(yè)在經(jīng)營轉(zhuǎn)型過程中通常普遍存在下列問題:?jiǎn)T工

賴豐 1天 培訓(xùn)時(shí)長

三步打造完美職場(chǎng)人設(shè)——《走出校園 走進(jìn)職場(chǎng)》

打造完美職場(chǎng)人設(shè) 【課程背景】孔子說:“非禮勿視、非禮勿聽、非禮勿言、非禮勿動(dòng)”。禮儀是一門學(xué)問,是我們?cè)谏钪胁豢扇鄙俚囊环N能力,是一個(gè)人內(nèi)在修養(yǎng)和素質(zhì)的外在表現(xiàn)。

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《PDCA循環(huán)工作法》

PDCA循環(huán)工作法 【課程背景】或許很多人都聽說過甚至自己說過“讓PDCA循環(huán)起來”之類的話。如果PDCA能夠順利地循環(huán)起來,那么所有的問題都將迎刃而解。請(qǐng)?jiān)囅胍幌拢?/p>

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