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銷售心態(tài)激勵(lì)課程
銷售員職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)第一講、銷售員你在為誰(shuí)工作？為何總有銷售員認(rèn)為自己是替別人打工？到底誰(shuí)應(yīng)該對(duì)自己的工資負(fù)責(zé)？讓銷售員認(rèn)清自己的職業(yè)優(yōu)點(diǎn)！讓銷售員認(rèn)識(shí)到老板不僅僅是坐在老板椅上的一個(gè)人！能否將來(lái)有發(fā)展
顧問(wèn)式銷售方法培訓(xùn)
銷售職業(yè)定位培訓(xùn)課程大綱導(dǎo)言成長(zhǎng)過(guò)程1、學(xué)習(xí)目的→成長(zhǎng)自我 2、成長(zhǎng)自己三要素：學(xué)習(xí)心態(tài)1、學(xué)習(xí)空杯----放下我執(zhí)，找到盲點(diǎn)，才有新生 2、變?cè)诋?dāng)下----改變就在當(dāng)下
實(shí)戰(zhàn)銷售管理培訓(xùn)課程大綱第一講、銷售隊(duì)伍管理的常見(jiàn)問(wèn)題中國(guó)企業(yè)銷售管理的困境中外企業(yè)銷售管理的差異 中國(guó)市場(chǎng)的環(huán)境的五大特征銷售隊(duì)伍常見(jiàn)的七個(gè)問(wèn)題銷售隊(duì)伍現(xiàn)狀的分析第二講、銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知
業(yè)績(jī)快速提升培訓(xùn)課程大綱技能一：*銷售人員應(yīng)具備的心態(tài)與能力銷售精英樂(lè)觀心態(tài)、和承擔(dān)意識(shí)培養(yǎng)積極的信念，積極人生 凡事一體兩面、轉(zhuǎn)個(gè)觀念天地寬問(wèn)題是樓梯，困難是雕刻機(jī) 一切災(zāi)難都是
*成交的培訓(xùn)課程大綱：一、*說(shuō)服的前提一．*成交的三大要點(diǎn)信任信任是一切成交的開(kāi)始需求銷售一定要做好產(chǎn)品價(jià)值提升物超所值任何立刻成交的原因都是客戶感到物超所值二．*成交的五大關(guān)鍵熱愛(ài)并樂(lè)于工作自信心為
狼性銷售訓(xùn)練課程
支行行長(zhǎng)管理培訓(xùn)課程大綱第一講、銀行隊(duì)伍管理的常見(jiàn)問(wèn)題中國(guó)銀行網(wǎng)點(diǎn)管理的困境中外銀行網(wǎng)點(diǎn)管理的差異中國(guó)市場(chǎng)的環(huán)境的五大特征網(wǎng)點(diǎn)隊(duì)伍常見(jiàn)的七個(gè)問(wèn)題網(wǎng)點(diǎn)隊(duì)伍現(xiàn)狀的分析 第二講、網(wǎng)點(diǎn)支行行長(zhǎng)的角色
VIP客戶管理培訓(xùn)課程大綱第一單元、VIP客戶開(kāi)發(fā)與管理尋找準(zhǔn)VIP客戶的關(guān)鍵策略VIP客戶個(gè)人資料的搜集VIP客戶的評(píng)估過(guò)濾準(zhǔn)備VIP客戶的有效管理第二單元、建立與VIP客戶的信賴關(guān)系1、客戶關(guān)系營(yíng)
金牌經(jīng)理培訓(xùn)課程大綱：第一單元金牌經(jīng)理應(yīng)有的成功心態(tài)與特質(zhì)超越常人的心態(tài)與胸襟營(yíng)造超群的氣質(zhì)與特質(zhì)修煉自信心與企圖心培養(yǎng)堅(jiān)忍不拔毅力與追求進(jìn)步以客為尊的職業(yè)使命第二單元金牌經(jīng)理與眾不同的職責(zé)定位公司的
銀行客戶關(guān)系培訓(xùn)第一單元、客戶開(kāi)發(fā)與管理尋找準(zhǔn)客戶的關(guān)鍵策略客戶個(gè)人資料的搜集客戶的評(píng)估過(guò)濾準(zhǔn)備客戶的有效管理第二單元、建立與客戶的信賴關(guān)系1、客戶關(guān)系營(yíng)銷客戶關(guān)系管理的定義關(guān)系管理的營(yíng)銷學(xué)基礎(chǔ)關(guān)系管
80后員工管理培訓(xùn)第一部分對(duì)基礎(chǔ)管理和對(duì)80后的認(rèn)識(shí)第一單元基層管理者的角色認(rèn)知1、基層管理者的角色錯(cuò)位2、基層管理者的核心技能3、部門(mén)價(jià)值的認(rèn)知與基層管理者的職責(zé)定位第二單元：80后員工引發(fā)的管理挑
管理工作模式培訓(xùn)第一單元：中層管理者的角色認(rèn)知中層管理者的角色錯(cuò)位中層管理者的核心技能部門(mén)價(jià)值的認(rèn)知與中層管理者的職責(zé)定位第二單元：管理者的工作模式與工作方法管理者“做什么”與
基層領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)課程大綱第一講、為什么要學(xué)習(xí)本課程1、未來(lái)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)2、企業(yè)組織所面臨的問(wèn)題與瓶頸3、傾聽(tīng)員工心聲的重要性4、員工滿意度于傾聽(tīng)員工心聲的重要關(guān)系5、傾聽(tīng)員工心聲和業(yè)績(jī)的關(guān)系6、傾聽(tīng)
營(yíng)銷隊(duì)伍管理的培訓(xùn)第一講、營(yíng)銷隊(duì)伍管理的常見(jiàn)問(wèn)題中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷管理的困境中外企業(yè)營(yíng)銷管理的差異中國(guó)市場(chǎng)的環(huán)境的五大特征營(yíng)銷隊(duì)伍常見(jiàn)的七個(gè)問(wèn)題營(yíng)銷隊(duì)伍現(xiàn)狀的分析第二講、狼性營(yíng)銷管理的認(rèn)識(shí)市場(chǎng)運(yùn)作的推拉現(xiàn)象
經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課程大綱：第一講、職業(yè)經(jīng)理人的角色認(rèn)知優(yōu)秀的經(jīng)理人的三種表現(xiàn)經(jīng)理人四種錯(cuò)誤的角色定位經(jīng)理人的三種境界經(jīng)理人的三大職責(zé)管理人的三大內(nèi)傷第二講、經(jīng)理人的心智修煉態(tài)度決定一切我是一切的根源管理
客戶心理的培訓(xùn)第一篇客戶購(gòu)買心理學(xué)一客戶心理的基本分析人的一般心理現(xiàn)象分析客戶購(gòu)買心理的循環(huán)過(guò)程二、客戶心理的需要與動(dòng)機(jī)分析客戶需要的形成客戶需要的一般特征客戶不同層次需要的分析影響客戶購(gòu)買需要的因素