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王群祥

王群祥

王群祥課程

《高效執(zhí)行者的七個(gè)習(xí)慣》

高效執(zhí)行者的七個(gè)習(xí)慣課程 【課程背景】執(zhí)行力是任何一個(gè)企業(yè)都繞不開的話題,無論企業(yè)的愿景目標(biāo)多么遠(yuǎn)大,業(yè)務(wù)模式多么有競爭力,行業(yè)資源多豐富,如果沒有執(zhí)行力,一切都是空談。執(zhí)行力是每名員工必須

王群祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長

MTP管理者課程提綱

MTP管理者課程 課程背景:-為什么有些管理者,被提拔后,角色轉(zhuǎn)換困難,很難勝任管理崗位?-為什么業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者?-為什么老員工雖忠誠度高,對企業(yè)也了解,但成為管理者

王群祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《基層領(lǐng)導(dǎo)的六大管理技能提升》

基層領(lǐng)導(dǎo)的管理技能提升

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《從技術(shù)骨干到優(yōu)秀管理者》

從技術(shù)骨干到優(yōu)秀管理者課程

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《團(tuán)隊(duì)賦能,績效倍增》——教你如何喚醒員工,激發(fā)潛能

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與賦能

王群祥 3天 培訓(xùn)時(shí)長

《高效團(tuán)隊(duì)管理》大綱

高效團(tuán)隊(duì)管理大綱

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《高效執(zhí)行,使命必達(dá)》——高效執(zhí)行者的六個(gè)習(xí)慣

高效執(zhí)行者的習(xí)慣課程【課程背景】  執(zhí)行力是任何一個(gè)企業(yè)都繞不開的話題,無論企業(yè)的愿景目標(biāo)多么遠(yuǎn)大,業(yè)務(wù)模式多么有競爭力,行業(yè)資源多豐富,如果沒有執(zhí)行力,一切都是空談。 

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長

疫情防控期員工的自我管理與自我提升

員工管理方式課程課程背景:自2020年1月起,以武漢為核心,在全國范圍內(nèi)出現(xiàn)了一次危機(jī)——新型冠狀肺炎爆發(fā),于是我們度過了一個(gè)不平凡的春節(jié),也“享受”了

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長

如何打造高績效團(tuán)隊(duì)的三個(gè)支柱

團(tuán)隊(duì)組建管理課程課程受眾:企業(yè)中高層團(tuán)隊(duì)管理人員、儲備干部課程背景:團(tuán)隊(duì)管理者的困惑:現(xiàn)在的隊(duì)伍是不是越來越難帶了?當(dāng)經(jīng)理之后為什么這么累?現(xiàn)在的員工真難管,團(tuán)隊(duì)成員能力差,什么事都得自己親自干!現(xiàn)在

王群祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《中高層管理技能提升》

提升中高層管理技能課

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《中層管理者勝任力提升與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》

中層管理者勝任力提升

王群祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《中層干部如何搭班子帶隊(duì)伍》 ——中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升系列課

中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升

王群祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型和角色認(rèn)知》

優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型

王群祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《贏在職場——從校園人到職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變》

角色轉(zhuǎn)變課程

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《應(yīng)屆生的角色轉(zhuǎn)變與職業(yè)規(guī)劃》

角色轉(zhuǎn)變與職業(yè)規(guī)劃課

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《贏在執(zhí)行-打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的5G法則》

打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的5G法則

王群祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《完善管理體系,提升組織能力》

組織機(jī)制建設(shè)管理

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《提升組織能力保障戰(zhàn)略落地》 ——高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

高績效團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)

王群祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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