控制執(zhí)行管理培訓課程背景:互聯(lián)網(wǎng)正在成為傳統(tǒng),移動互聯(lián)網(wǎng)正成為一個新的時代。這是我們不得不承認的現(xiàn)象,跟你的屬于多么傳統(tǒng)的行業(yè)沒有關系,因為互聯(lián)網(wǎng)改變的是生活的方式與思維。組織社會的第一大特征便是不確
AI領導力塑造培訓課程背景:隨著黑天鵝與灰犀牛不確定事件的頻發(fā),企業(yè)處在動蕩之中,在日趨激烈的競爭環(huán)境下,企業(yè)間人的競爭,是企業(yè)制勝的關鍵,尤其是干部隊伍的競爭。中高層是企業(yè)的中堅力量,在組織中起到承
業(yè)務戰(zhàn)略管理課程課程背景:在當今快速變化的市場環(huán)境中,企業(yè)不僅要制定正確的戰(zhàn)略,更要確保戰(zhàn)略的有效執(zhí)行。戰(zhàn)略執(zhí)行的成敗直接決定了企業(yè)能否在競爭中脫穎而出。而績效管理作為戰(zhàn)略管理的重要手段,能夠幫助企業(yè)
職場職業(yè)化課程互聯(lián)網(wǎng)正在成為傳統(tǒng),移動互聯(lián)網(wǎng)正成為一個新的時代,這是我們不得不承認的現(xiàn)實。社會中不確定性明顯大于確定性;移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為個性自由爭取了更大的空間,弱中心化將是企業(yè)組織發(fā)展明顯特征。&
戰(zhàn)略共創(chuàng)課程課程背景:1、企業(yè)增長緩慢,有待變革升級,需要對業(yè)務、組織、人才戰(zhàn)略進行重新梳理;2、企業(yè)快速發(fā)展擴張、需要提升組織能力,解決組織,人才與文化建設問題;3、企業(yè)核心高管團隊需要進一步提升領
文化管理模式培訓課程背景:1988年,華為創(chuàng)辦之初,和大多數(shù)中國民營企業(yè)一樣,無人才、無技術、無資金、無產(chǎn)品。但此后每經(jīng)過一個十年,華為就會發(fā)生一番脫胎換骨的變化。2017年華為年報顯示,實現(xiàn)銷售收入
戰(zhàn)略組織管理培訓課程背景:當下,經(jīng)濟與社會秩序都將面臨一次重構(gòu)。旅游、餐飲、電影、交通運輸?shù)刃袠I(yè)首當其沖,前三個行業(yè)直接損失萬億,占2019年一季度GDP21.8萬億的4.6%。WHO將新型肺炎列為全
華為奮斗文化培訓課程背景:華為不僅僅是世界500強企業(yè),在短短的32年時間里從投資2萬元到2019年實現(xiàn)銷售收入達8588億元的*通信企業(yè),位居行業(yè)全球第一名。華為靠什么在如此激烈的競爭環(huán)境下逆襲發(fā)展
企業(yè)文化經(jīng)營課程課程背景:絕大多數(shù)現(xiàn)代企業(yè)認為培育核心競爭力的途徑就是“建立人才優(yōu)勢”。“人才優(yōu)勢就是企業(yè)優(yōu)勢”的論調(diào)在這樣的企業(yè)內(nèi)部彌漫且根深蒂固,然
運營團隊文化培訓課程背景:為什么稻盛和夫就能夠締造出三個世界500強?為什么世界500強的企業(yè),40%以上的CEO來自GE公司?為什么西點軍校和抗大能培養(yǎng)出眾多*的軍事家和政治家?為什么GE、華為、I
企業(yè)文化組織培訓課程背景:組織活力的重要性已經(jīng)得到學術界和產(chǎn)業(yè)界的極大認可,激發(fā)組織活力的關鍵是為員工創(chuàng)建能夠取勝、對自己所做的事情充滿激情的環(huán)境。激發(fā)組織活力不僅是激活每個個體,還要激活組織的方方面
團隊精神協(xié)作培訓課程背景:如何在不確定性的環(huán)境下,實現(xiàn)組織的乘風破浪與逆襲,團隊凝聚力是重要要素。對于公司領導來說,"團隊"這一概念并不陌生,它在公司運營中所發(fā)揮出的巨大作用也是有
企業(yè)文化提升培訓企業(yè)追求卓越,必須打造符合經(jīng)營規(guī)律的卓越企業(yè)文化,這是企業(yè)的成長基因,這不以企業(yè)負責人的意志為轉(zhuǎn)移的。企業(yè)與企業(yè)的競爭,最終取決于企業(yè)文化的卓越度。沒有卓越的企業(yè)文化,企業(yè)無法可持續(xù)發(fā)
組織管理創(chuàng)新課程課程背景:本課程將從企業(yè)變革的本質(zhì)入手,幫助中高層管理者充分認識到企業(yè)變革的必要性和重要性,進而堅定企業(yè)變革的信念。同時,重點剖析企業(yè)變革中的一些疑難問題,學習企業(yè)變革常用的基本原則和
高績效組織培訓課程背景:溝通為什么如此重要?溝通為什么如此困難?如何讓溝通成為公司的競爭優(yōu)勢?如何建立起公司里的“溝通文化”?如何解開公司里溝通的死結(jié)?如何在工作中與上司、同事
團隊管理實踐培訓課程背景:華為不僅是一家百分之百的中國民營企業(yè),還是一家沒有上市圈錢的公司,并已成為全球通信產(chǎn)業(yè)龍頭。華為將熱力學的熵減概念引入企業(yè)管理領域,華為近幾年才開始講熵,但成立30多年,華為
自我突破創(chuàng)新培訓課程背景:絕大多數(shù)現(xiàn)代企業(yè)認為培育核心競爭力的途徑就是“建立人才優(yōu)勢”。“人才優(yōu)勢就是企業(yè)優(yōu)勢”的論調(diào)在這樣的企業(yè)內(nèi)部彌漫且根深蒂固,然
經(jīng)營管理理念培訓課程背景:絕大多數(shù)現(xiàn)代企業(yè)認為培育核心競爭力的途徑就是“建立人才優(yōu)勢”。“人才優(yōu)勢就是企業(yè)優(yōu)勢”的論調(diào)在這樣的企業(yè)內(nèi)部彌漫且根深蒂固,然