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任朝彥

任朝彥

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

任朝彥課程

卓越管理者的部屬輔導(dǎo)與有效激勵(lì)

卓越管理者的部屬輔導(dǎo)

任朝彥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精準(zhǔn)化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與客戶成功銷售策略

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與銷售

任朝彥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高績(jī)效執(zhí)行型銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

高績(jī)效執(zhí)行型銷售團(tuán)隊(duì)

任朝彥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓越營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)八項(xiàng)核心能力

營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)八項(xiàng)核心能力

任朝彥 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高績(jī)效銷售運(yùn)營(yíng)管理

銷售運(yùn)營(yíng)管理

任朝彥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

掌握主動(dòng)權(quán)的雙贏談判技巧

主動(dòng)權(quán)的雙贏談判技巧

任朝彥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于品牌競(jìng)爭(zhēng)力的渠道建設(shè)與經(jīng)營(yíng)及區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

品牌競(jìng)爭(zhēng)力的渠道建設(shè)

任朝彥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的渠道發(fā)展與高效管理

掌握分銷渠道主動(dòng)權(quán)

任朝彥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《消費(fèi)者心理與行為洞察》

消費(fèi)者心理與行為洞察公開(kāi)課【課程對(duì)象】銷售團(tuán)隊(duì)、銷售人員、市場(chǎng)活動(dòng)策劃人員和相關(guān)管理者、需要跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)的企業(yè)其它部門人員、需要做營(yíng)銷決策的中高層管理人員。課程背景1、是基于各個(gè)行業(yè)品牌目標(biāo)消費(fèi)者的洞察

任朝彥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何成為卓越的高績(jī)效營(yíng)銷管理者

高績(jī)效營(yíng)銷管理者

任朝彥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

品牌營(yíng)銷策略與如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌

品牌營(yíng)銷策略

任朝彥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何打零售終端決勝戰(zhàn)役

營(yíng)銷推廣活動(dòng)策劃與創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷

任朝彥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精準(zhǔn)化客戶開(kāi)發(fā)與銷售策略管理訓(xùn)練營(yíng)

客戶開(kāi)發(fā)與銷售策略管理

任朝彥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

贏在策略:基于市場(chǎng)分析的年度營(yíng)銷計(jì)劃與執(zhí)行

贏在策略:基于市場(chǎng)分析的年度營(yíng)銷計(jì)劃與執(zhí)行

任朝彥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

掌握分銷主動(dòng)權(quán)-渠道規(guī)劃建設(shè)與區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展

渠道規(guī)劃培訓(xùn)課程大綱    

任朝彥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)管理課程培訓(xùn)

經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)管理課程培訓(xùn)

任朝彥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

O2O模式渠道客戶拓展與高效招商策略

渠道客戶拓展

任朝彥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

競(jìng)爭(zhēng)性分析與專業(yè)大客戶銷售訓(xùn)練營(yíng) ---如何啟動(dòng)企業(yè)高績(jī)效引擎---

大客服營(yíng)銷訓(xùn)練課程大綱

任朝彥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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