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甘萬龍

甘萬龍

甘萬龍課程

成為高效輔導(dǎo)的高手

員工高效輔導(dǎo)課程一、對應(yīng)真實場景自己的技能不知道怎么傳授給下屬在輔導(dǎo)過程中特別容易發(fā)怒員工長期得不到正確的輔導(dǎo)而垂頭喪氣不知道如何有效的輔導(dǎo)下屬二、課程說明通過兩天課程,掌握高效輔導(dǎo)下屬的基本原則,能

甘萬龍 2天 培訓(xùn)時長

成為帶領(lǐng)團隊的高手

帶領(lǐng)團隊的高手課程一、對應(yīng)真實場景團隊凝聚力很差團隊整體績效不高團隊人員流失率大團隊人員提拔的慢二、課程說明通過課程學(xué)習(xí),能夠應(yīng)用團隊的基本原則,提升團隊的士氣和凝聚力,能把團隊成員的動力激發(fā)出來,從

甘萬龍 2天 培訓(xùn)時長

成為提升團隊執(zhí)行力的高手

團隊執(zhí)行效率課程一、對應(yīng)真實場景團隊成員執(zhí)行力低下團隊成員答應(yīng)的很好,就是做不到想要的結(jié)果團隊人員出工不出力,出力不出活團隊整體績效低下二、課程說明通過課程學(xué)習(xí),能夠應(yīng)用團隊執(zhí)行力提升技能,提升團隊成

甘萬龍 2天 培訓(xùn)時長

成為情壓管理的高手

情壓管理高手課程一、對應(yīng)真實場景工作時常壓的喘不過氣來,這些壓力是無形的心里時常憋著一團火,一不小心就暴雷壓力經(jīng)常弄得自己吃不好,睡不好,皮膚也很糟糕經(jīng)??磩e人臉色辦事,心里非常憋屈,這工作怎么干二、

甘萬龍 2天 培訓(xùn)時長

成為OKR管理的高手

OKR管理高手課程課程大綱一、對應(yīng)真實場景只知OKR,缺不知道如何使用把KPI當著OKR使用,導(dǎo)致OKR形同虛設(shè)管理者和員工無法在OKR上達成共識管理者無法精準的把握應(yīng)用OKR的步驟及工具二、課程說明

甘萬龍 2天 培訓(xùn)時長

MTP-中高層管理技能提升訓(xùn)練

中層管理技能提升課課程背景:    作為一個中/高層管理人員,您是否會常常感到迷惑:    1.為什么我每天都陷身于具體

甘萬龍 2天 培訓(xùn)時長

管理者角色認知 培訓(xùn)

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甘萬龍 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)員工有效授權(quán)與激勵培訓(xùn)

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甘萬龍 2天 培訓(xùn)時長

中層團隊建設(shè)培訓(xùn)課程

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甘萬龍 2天 培訓(xùn)時長

管理者如何有效授權(quán)培訓(xùn)

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甘萬龍 2天 培訓(xùn)時長

領(lǐng)導(dǎo)式管理 培訓(xùn)

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甘萬龍 2天 培訓(xùn)時長

高效團隊建設(shè) 培訓(xùn)課

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甘萬龍 2天 培訓(xùn)時長

員工有效授權(quán)培訓(xùn)課程

員工有效授權(quán)培訓(xùn)課程

甘萬龍 2天 培訓(xùn)時長

下屬培育與指導(dǎo)技能提升 培訓(xùn)

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甘萬龍 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)大學(xué)創(chuàng)建與創(chuàng)新運營 培訓(xùn)

企業(yè)大學(xué)創(chuàng)建與創(chuàng)新運營 培訓(xùn)

甘萬龍 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)大學(xué)創(chuàng)建與創(chuàng)新運營

企業(yè)大學(xué)創(chuàng)建培訓(xùn)

甘萬龍 2天 培訓(xùn)時長

下屬培育與指導(dǎo)技能提升

指導(dǎo)技能提升培訓(xùn)

甘萬龍 2天 培訓(xùn)時長

管理者角色認知培訓(xùn)課程

管理者角色認知培訓(xùn)課程

甘萬龍 2天 培訓(xùn)時長
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