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重點(diǎn)政企大客戶銷售經(jīng)驗(yàn)，大客戶經(jīng)理銷售經(jīng)驗(yàn)怎么開發(fā)客戶維護(hù)，
大客戶開發(fā)技巧公開課
經(jīng)銷商管理開發(fā)課程學(xué)員對象：銷售主管、經(jīng)銷商管理、市場主管、區(qū)域總監(jiān)、銷售總監(jiān)課程大綱：第一章基本概念一、你在經(jīng)銷商開發(fā)上有以下三大難題嗎？難題之一：找不到合適的經(jīng)銷商合作難題之二：有了機(jī)會對方卻沒興
銷售團(tuán)隊(duì)技能課程課程背景：在西方，有一句諺語：“一頭獅子率領(lǐng)的九十九只綿羊可以輕易打敗一只綿羊率領(lǐng)的九十九頭獅子”這是對領(lǐng)導(dǎo)作用的最直觀形象的論述，作為銷售團(tuán)隊(duì)管理者，是獅子還
如何打造高績效營銷團(tuán)隊(duì)，我們打造高績效團(tuán)隊(duì)的目的？銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績提升方案怎么做？
銷售激勵管理培訓(xùn)課程背景：銷售平常與客戶接觸時(shí)經(jīng)常會遇到客戶的拒絕、質(zhì)疑、刁難等情景，有經(jīng)驗(yàn)的銷售可以很好地處理與轉(zhuǎn)化，而有的銷售人員在面對這些問題時(shí)，不能很好的應(yīng)對，就容易出現(xiàn)消極、抱怨，自我懷疑等
拿下大客戶培訓(xùn)課程背景：20%的大客戶可以為企業(yè)帶來80%的業(yè)績，如何拿下大客戶，客戶關(guān)系起著舉足輕重的作用，如何獲得客戶的好感？如何與客戶建立信任？如何打消客戶的顧慮？如何在眾多競爭對手中讓客戶選擇
大客戶營銷方法課程課程背景（前言）：“得大客戶者，得天下”，任何企業(yè)都明白，企業(yè)的大多數(shù)利潤是靠20%的大客戶賺取的，企業(yè)也越來越重視和與大客戶建立長期的合作關(guān)系，大客戶對企業(yè)
大客戶開發(fā)技巧與溝通談判
銷售能力方法培訓(xùn)課程背景：在激烈的市場競爭中，客戶越來越成熟，以產(chǎn)品為中心的銷售方式已經(jīng)不再適用，企業(yè)需要以客戶為中心、傾聽客戶的呼聲和需求，對客戶不斷變化的期望迅速做出反應(yīng)是決定銷售成功與否的關(guān)鍵，
顧問式銷售技巧提升培訓(xùn)班
打造銷售鐵軍課培訓(xùn) 授課對象：銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售總監(jiān)、企業(yè)創(chuàng)始人、總經(jīng)理、股東 課程大綱：第一章思維篇一、銷售精英能干但為何轉(zhuǎn)型難？1)自己會做但不知道如何教2)方法成員做不
高績效銷售團(tuán)隊(duì)打造 授課對象：銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售總監(jiān)、總經(jīng)理、股東 課程收獲：提升銷售管理崗位認(rèn)知與管理思維加強(qiáng)了解銷售管理核心工作及能力要求學(xué)習(xí)如何成為一名合格的銷售管理者
銷售目標(biāo)執(zhí)行培訓(xùn)課程背景： 對于銷售而言，完成銷售目標(biāo)是重要的考核指標(biāo)，而現(xiàn)實(shí)工作中經(jīng)常會出現(xiàn)有目標(biāo)完成不了，目標(biāo)太高、目標(biāo)沒有細(xì)分解，目標(biāo)沒計(jì)劃，目標(biāo)沒有執(zhí)行一系列問題，如何做好銷售目標(biāo)管
談判技巧策略課程課程背景:對于從事對外貿(mào)易的銷售人員而言，在銷售過程中，商務(wù)談判是一個非常重要的環(huán)節(jié)，不少銷售一聽到客戶提出“價(jià)格太貴”之時(shí)，緊張、焦慮或者束手無策&helli
銷售管理團(tuán)隊(duì)
銷售業(yè)績規(guī)劃培訓(xùn)課程背景現(xiàn)實(shí)中，不少企業(yè)面臨著以下的挑戰(zhàn)：-年度目標(biāo)該如何制定才是有效的？-新的一年要完成銷售目標(biāo)的策略有哪些維度？-完成一年的銷售目標(biāo)我們需要怎么樣的團(tuán)隊(duì)？-什么樣的激勵機(jī)制會讓銷售
房地產(chǎn)顧客銷售培訓(xùn)學(xué)員對象：置業(yè)顧問、銷售主管、銷售總監(jiān)課程大綱：第一章客戶分析篇一、甄別目標(biāo)客戶法則—Man 1）Money：錢2）Authority：權(quán)3）Need：需求二、