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沈懷金

沈懷金

沈懷金課程

工作標(biāo)準(zhǔn)化之SOP/SIP/OPL訓(xùn)練

SOP/SIP/OPL訓(xùn)練

沈懷金 2天 培訓(xùn)時(shí)長

生產(chǎn)精細(xì)化管理-六大管理工具運(yùn)用

精細(xì)化管理六大工具運(yùn)用

沈懷金 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《贏在現(xiàn)場——班組長現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系》

班組長現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

沈懷金 1天 培訓(xùn)時(shí)長

贏在現(xiàn)場--八大浪費(fèi)消除與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)應(yīng)用

八大浪費(fèi)消除公開課

沈懷金 2天 培訓(xùn)時(shí)長

創(chuàng)新思維之生產(chǎn)管理新思維

管理思維模式課程

沈懷金 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《星級現(xiàn)場——6S與目視化管理實(shí)務(wù)》

6S與目視化管理實(shí)務(wù)

沈懷金 2天 培訓(xùn)時(shí)長

基于TPM體系的精細(xì)化設(shè)備管理

精細(xì)化設(shè)備管理

沈懷金 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《贏在現(xiàn)場——班組長TPM設(shè)備保全精要》

TPM設(shè)備保全

沈懷金 2天 培訓(xùn)時(shí)長

敏捷制造——生產(chǎn)計(jì)劃編制、進(jìn)度管控及異常處理

生產(chǎn)計(jì)劃編制、進(jìn)度管控及異常處理

沈懷金 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《少量多批與準(zhǔn)時(shí)交貨——柔性生產(chǎn)管理》

柔性生產(chǎn)管理

沈懷金 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《資源不變產(chǎn)出更多-構(gòu)建卓有成效的精細(xì)化生產(chǎn)管理》

精細(xì)化生產(chǎn)管理

沈懷金 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《敏捷制造—日程計(jì)劃(日派工單)編制、進(jìn)度管控及異常處理》

日程計(jì)劃編制

沈懷金 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《精益改善——八大浪費(fèi)消除與IE工業(yè)工程改善》

八大浪費(fèi)消除

沈懷金 2天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)安全文化建設(shè)實(shí)務(wù)

企業(yè)安全文化建設(shè)實(shí)務(wù)培訓(xùn)

沈懷金 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《贏在現(xiàn)場——班組長質(zhì)量意識提升與現(xiàn)場質(zhì)量管控》

班組長質(zhì)量意識提升

沈懷金 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《贏在現(xiàn)場—班組長日程計(jì)劃編制、進(jìn)度管控及異常處理》

班組長日程計(jì)劃

沈懷金 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《敏捷制造-基于“PMC+TWI+精益現(xiàn)場改善“的27個(gè)行動方案》

精益現(xiàn)場改善方案

沈懷金 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《敏捷制造——需求預(yù)測與生產(chǎn)計(jì)劃管理和物料控制》

生產(chǎn)計(jì)劃管理和物料控制

沈懷金 1天 培訓(xùn)時(shí)長
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