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李連魁

李連魁

李連魁課程

《職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與管理》

職業(yè)生涯設(shè)計(jì)

李連魁 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《民法典》背景下的勞動(dòng)法與人力資源管理

民法典背景下勞動(dòng)法【課程背景】《民法典》被稱為“社會(huì)生活的百科全書(shū)”,是新中國(guó)第一部以法典命名的法律,在法律體系中居于基礎(chǔ)性地位,也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本法。從以上內(nèi)容來(lái)看,似乎沒(méi)有

李連魁 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)班

勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)班

李連魁 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《勞務(wù)外包模式與用工風(fēng)險(xiǎn)管控》

勞務(wù)外包模式與用工風(fēng)險(xiǎn)管控

李連魁 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

人力資源全程法律實(shí)操與風(fēng)險(xiǎn)防范 (2天落地實(shí)操課)-鄭州講師

鄭州人力資源培訓(xùn)

李連魁 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

國(guó)企薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)

國(guó)企薪酬績(jī)效管理課程背景*國(guó)資委印發(fā)《*企業(yè)工資總額管理辦法》,對(duì)現(xiàn)行國(guó)有企業(yè)工資總額管理相關(guān)制度辦法進(jìn)行修改和完善。明確提到將出資人依法調(diào)控和企業(yè)自主分配有機(jī)結(jié)合,央企的工資總額管理更加市場(chǎng)化、高效

李連魁 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《目標(biāo)制定與績(jī)效管理》

目標(biāo)制定

李連魁 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《勞動(dòng)定額與工時(shí)核定標(biāo)準(zhǔn)化》

勞動(dòng)定額

李連魁 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《績(jī)效輔導(dǎo)與面談》

績(jī)效面談與輔導(dǎo)

李連魁 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《績(jī)效導(dǎo)向的KPI設(shè)定與應(yīng)用》

KPI設(shè)定

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人力資源三支柱與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造

人力資源與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造課程培訓(xùn)

李連魁 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

人力資源配置

人力資源配置課程培訓(xùn)

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全程目標(biāo)管理與績(jī)效考核實(shí)務(wù)

目標(biāo)管理與績(jī)效考核培訓(xùn)課程班

李連魁 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何設(shè)計(jì)聚焦于人薪酬體系

員工薪酬體系的課程參與對(duì)象董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理等公司經(jīng)營(yíng)管理層;提示:課程內(nèi)容涉及面廣,團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)比個(gè)人學(xué)習(xí)更容易落地。在人力資源管理領(lǐng)域中,薪酬管理是最困難的管理任務(wù)。它的困難性

李連魁 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

全程目標(biāo)管理與績(jī)效考核實(shí)務(wù)

全程目標(biāo)管理與績(jī)效考核實(shí)務(wù)培訓(xùn)

李連魁 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《卓越績(jī)效管理模式及激勵(lì)型薪酬體系構(gòu)建》

績(jī)效管理模式及激勵(lì)型薪酬體系構(gòu)建課程培訓(xùn)

李連魁 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與薪酬管理

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與薪酬管理課程培訓(xùn)

李連魁 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

Recruit人才招聘*實(shí)踐及應(yīng)用

Recruit模型人才招聘學(xué)習(xí)

李連魁 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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