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劉乃持

劉乃持

劉乃持課程

《企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)筑與培訓(xùn)項(xiàng)目管理》

培訓(xùn)體系構(gòu)筑

劉乃持 1天 培訓(xùn)時長

《高效培訓(xùn)管理的九大難點(diǎn)解析》

高效培訓(xùn)管理

劉乃持 2天 培訓(xùn)時長

TTM-卓越培訓(xùn)經(jīng)理的八項(xiàng)修煉-石家莊講師

石家莊經(jīng)理的修煉培訓(xùn)

劉乃持 2天 培訓(xùn)時長

目標(biāo)管理與績效考核

目標(biāo)與績效管理培訓(xùn)班

劉乃持 2天 培訓(xùn)時長

績效管理與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)-石家莊講師

考核管理培訓(xùn)

劉乃持 2天 培訓(xùn)時長

激勵型薪酬體系設(shè)計與績效管理-石家莊講師

石家莊薪酬體系設(shè)計與績效管理培訓(xùn)

劉乃持 2天 培訓(xùn)時長

《回歸本質(zhì)做績效—績效管理提升組織與員工能力》-石家莊講師

石家莊效績管理提升培訓(xùn)

劉乃持 2天 培訓(xùn)時長

《高績效的HR招聘留人》

HR招聘留人

劉乃持 1天 培訓(xùn)時長

慧眼識人——招聘是如何煉成的

招聘管理培訓(xùn)班

劉乃持 1天 培訓(xùn)時長

TST思考型員工——持續(xù)改善的積極思考修煉

積極思考課程 【課程背景】如何提升組織績效?如何解決工作中的難題? 看到這些問題并準(zhǔn)備實(shí)施解決的時候,您在做什么?您在做的一定是思考!所有行為或結(jié)果都經(jīng)歷了二次創(chuàng)造,第一次都毫無例

劉乃持 2天 培訓(xùn)時長

《系統(tǒng)思維與全局思考——解決復(fù)雜問題的思維方法與工具》

系統(tǒng)思維思考技巧課程 【課程背景】簡單的思考難以解決復(fù)雜的問題!我們在日常管理工作經(jīng)常會遇到這樣的困擾:面對復(fù)雜的局面,如何抓住問題的重點(diǎn)?面對紛亂的各種表面現(xiàn)象,如何看到問題的本質(zhì)?面對問

劉乃持 2天 培訓(xùn)時長

TMT思考型管理者?——改進(jìn)問題的全域思考訓(xùn)練

改進(jìn)問題思考課程 【課程背景】如何提升組織績效?如何解決工作中的難題?如何提升員工執(zhí)行力?看到這些問題并準(zhǔn)備實(shí)施解決的時候,您在做什么?您在做的一定是思考!所有行為或結(jié)果都經(jīng)歷了二次創(chuàng)造,第

劉乃持 2天 培訓(xùn)時長

領(lǐng)導(dǎo)力與組織文化落地執(zhí)行 —— 14項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)力能力讓組織文化落地

領(lǐng)導(dǎo)力能力培訓(xùn)課程體系 【課程收益】1、讓管理者掌握組織文化建設(shè)步驟及如何落地執(zhí)行的方法、工具2、讓管理者了解并掌握管理者應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)鍵能力。3、讓管理者了解應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)鍵能力,并掌握領(lǐng)

劉乃持 3天 培訓(xùn)時長

《五維五步打造高效執(zhí)行力》

高效執(zhí)行力打造課程

劉乃持 2天 培訓(xùn)時長

《員工輔導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)激勵》

員工輔導(dǎo)與激勵技巧課程 【課程背景】作為管理者,除了確保完成生產(chǎn)任務(wù)外,還需要對下屬員工進(jìn)行有效的管理,在日常工作中需要面對員工的各種問題,所以如何更好的傳授下屬經(jīng)驗(yàn),如何更好的輔導(dǎo)和培養(yǎng)下

劉乃持 1天 培訓(xùn)時長

《新任管理者管理技能及勝任力提升》

管理技能及勝任力提升

劉乃持 3天 培訓(xùn)時長

《管理者角色認(rèn)知》課程

管理者角色認(rèn)知課程學(xué)習(xí)

劉乃持 1天 培訓(xùn)時長

TTT—問題導(dǎo)向的培訓(xùn)課程設(shè)計及呈現(xiàn)技巧

培訓(xùn)課程設(shè)計培訓(xùn) 【課程目標(biāo)】1、根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)師培養(yǎng)、發(fā)展、提升與選拔優(yōu)秀師資的需要,量身定做TTT企業(yè)培訓(xùn)師課程為企業(yè)培養(yǎng)合格的培訓(xùn)師。2、通過專業(yè)訓(xùn)練,讓企業(yè)培訓(xùn)師了真正了解培訓(xùn)師的具體

劉乃持 2天 培訓(xùn)時長
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