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郭濤

郭濤

郭濤課程

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

郭濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓越班組長(zhǎng)五大核心技能提升

班組長(zhǎng)執(zhí)行力培訓(xùn)

郭濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓越五型班組建設(shè)

五型班組建設(shè)內(nèi)容

郭濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精益現(xiàn)場(chǎng)安定化管理

現(xiàn)場(chǎng)班組管理課程課程目標(biāo)：明確現(xiàn)場(chǎng)管理角色，現(xiàn)場(chǎng)定位與現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)必須具備的技能掌握標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的“三件套”表單制定的思路與方法掌握多能工培訓(xùn)的“四字訣“與培

郭濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

質(zhì)量經(jīng)營(yíng)-質(zhì)量成本分析與控制

質(zhì)量成本分析與控制課程班

郭濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

向品質(zhì)要效益-精益品質(zhì)管理

精細(xì)品質(zhì)產(chǎn)生效益培訓(xùn)班

郭濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

傳統(tǒng)QC七手法現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化運(yùn)用

傳統(tǒng)QC七現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用課程

郭濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

QCC質(zhì)量小組實(shí)戰(zhàn)

QCC質(zhì)量小組課程班

郭濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與設(shè)計(jì)管理

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃

郭濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精益領(lǐng)導(dǎo)力課程

精益領(lǐng)導(dǎo)力

郭濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓越現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理實(shí)戰(zhàn)

5S管理培訓(xùn)班

郭濤 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精益物流規(guī)劃與物料配送管理

物流規(guī)劃與配送管理

郭濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

供應(yīng)商全生命周期管理課程

供應(yīng)商全生命周期管理課

郭濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

供應(yīng)商戰(zhàn)略尋源，篩選，評(píng)估,選擇與績(jī)效管理

供應(yīng)商戰(zhàn)略管理

郭濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

制造型企業(yè)庫(kù)存分析與控制

企業(yè)庫(kù)存分析與控制

郭濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

TPM之設(shè)備計(jì)劃保全

設(shè)備計(jì)劃保全

郭濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

設(shè)備綜合效率(OEE)提升

設(shè)備綜合效率

郭濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

CELL單元生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)計(jì)與優(yōu)化

CELL單元生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)計(jì)

郭濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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