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王小偉

王小偉

預約1對1培訓

當面講解¥1000元 電話溝通¥500元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

王小偉課程

生產(chǎn)現(xiàn)場主管質(zhì)量管理能力顯著提升實戰(zhàn)訓練

生產(chǎn)現(xiàn)場主管質(zhì)量管理提升培訓 培訓對象:制造型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、主管、車間主任、班組長;現(xiàn)場技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員;品質(zhì)經(jīng)理、主管、工程師、班組長;設(shè)備工裝主管、技術(shù)人員 

王小偉 2天 培訓時長

現(xiàn)場一線主管綜合管理能力提升實戰(zhàn)訓練

現(xiàn)場一線主管課程課程大綱一、為什么要學此課程在占世界四分之一人口的大國—中國來說,制造業(yè)在未來的幾十年中還是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。在今天“中國制造”已被全世界所矚目但

王小偉 2天 培訓時長

精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識及工具運用

精益生產(chǎn)知識課程一、課程收益1、提升現(xiàn)場管理水平,降低現(xiàn)場制造成本2、提升現(xiàn)場工序質(zhì)量,提高員工素質(zhì) 二、培訓對象制造型企業(yè)班組長以上干部三、培訓方式講解+研討+案例四、課程大綱第一章精益生

王小偉 2天 培訓時長

安全生產(chǎn)管理實戰(zhàn)訓練課程

安全生產(chǎn)管理方法

王小偉 1天 培訓時長

CEO的質(zhì)量經(jīng)營

企業(yè)的質(zhì)量經(jīng)營

王小偉 2天 培訓時長

大型單件加工過程質(zhì)量控制實戰(zhàn)訓練

加工過程質(zhì)量管理

王小偉 1天 培訓時長

工藝成本控制實戰(zhàn)訓練課程

工藝設(shè)計與管理

王小偉 2天 培訓時長

無障礙推行6S實戰(zhàn)訓練大綱

6S管理實戰(zhàn)課程

王小偉 2天 培訓時長

卓越績效模式——從優(yōu)秀到卓越的*企業(yè)管理模式

績效評價課程

王小偉 2天 培訓時長

高效倉儲規(guī)范與物料管理實戰(zhàn)—行動落地操作班

高效倉儲與物料管理公開課

王小偉 2天 培訓時長

生產(chǎn)管理的利器—TPM全面生產(chǎn)設(shè)備保全實戰(zhàn)訓練

TPM全面生產(chǎn)設(shè)備保全公開課

王小偉 2天 培訓時長

如何當好班組長

杭州班組長培訓課程

王小偉 2天 培訓時長

如何當好班組長

杭州班組長培訓課程

王小偉 2天 培訓時長

設(shè)備固定資產(chǎn)管理

對設(shè)備固定資產(chǎn)有效管理課程

王小偉 2天 培訓時長

班組長一日管-杭州講師

杭州班組長培訓

王小偉 2天 培訓時長

生產(chǎn)現(xiàn)場主管如何抓好質(zhì)量

生產(chǎn)現(xiàn)場主管培訓

王小偉 2天 培訓時長
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