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王小偉

王小偉

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥1000元 電話溝通¥500元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

王小偉課程

制造過程質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程大綱

制造質(zhì)量管理課程

王小偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長

卓越質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)課程

王小偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長

生產(chǎn)現(xiàn)場品質(zhì)管控及質(zhì)量保障--行動操作落地

生產(chǎn)現(xiàn)場品質(zhì)管控公開課

王小偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長

高級跟單員實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程

高級跟單員培訓(xùn)

王小偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長

TPM工廠全面改善實(shí)戰(zhàn)課

工廠全面改善培訓(xùn)

王小偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長

現(xiàn)場主管質(zhì)量管理能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

【課程背景】  處于新常態(tài)下的中國制造企業(yè)在新的一輪轉(zhuǎn)型升級過程中困難重重。一是社會資金“脫實(shí)向虛”俞演俞烈,二是互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云時(shí)代、人工虛擬、智能制

王小偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長

制造型企業(yè)質(zhì)量管理典型誤區(qū)研討與解決

質(zhì)量管理培訓(xùn)課程

王小偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長

采購成本降低及供應(yīng)商優(yōu)化管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

采購成本和供應(yīng)商管理

王小偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長

制造型企業(yè)物流規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程

企業(yè)物流規(guī)劃課程

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工廠的品質(zhì)體系建設(shè)與實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用

品質(zhì)體系建設(shè)管理

王小偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長

定質(zhì)定天下—全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)的課程課程大綱一、為什么要學(xué)此課程世界*質(zhì)量管理大師J.M.朱蘭博士說過:21世紀(jì)將是質(zhì)量的世紀(jì)。我國從20世紀(jì)70年代末到80年代初引進(jìn)“質(zhì)量管理”的思想、方法、

王小偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長

戰(zhàn)無不勝的寶典-PDCA循環(huán)工作法

PDCA循環(huán)管理課程

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質(zhì)量管理運(yùn)行課程大綱

質(zhì)量管理體系的運(yùn)行

王小偉 4天 培訓(xùn)時(shí)長

以客戶為導(dǎo)向的質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)課程

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全面質(zhì)量經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

全面質(zhì)量經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)

王小偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長

現(xiàn)場主管質(zhì)量管理能力顯著提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

質(zhì)量管理技巧培訓(xùn)課

王小偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長

全面品質(zhì)管理TQM

全面質(zhì)量管理培訓(xùn)

王小偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《質(zhì)量管理典型重大致命誤區(qū)研討與解決》

質(zhì)量管理培訓(xùn)課程班 企業(yè)痛點(diǎn)1、為什么21世紀(jì)的今天,還是有企業(yè)老總在質(zhì)量管理體系建立與完善中當(dāng)“甩手掌柜”?2、為什么還是有很多企業(yè)老總骨子里認(rèn)為抓營銷、抓產(chǎn)品開發(fā)

王小偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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