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構(gòu)建卓越研發(fā)體系課程課程背景與目的: 華為取得巨大成功，核心是一直很重視技術(shù)研發(fā)，每年投入超10%收入投入研發(fā)，投入研發(fā)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)國(guó)內(nèi)幾百家上市企業(yè)的總和?？上攵?，華為的研發(fā)是多么關(guān)鍵一
華為的實(shí)踐管理課程 課程背景與目的: 現(xiàn)在的華為員工接近18萬(wàn)，高峰期達(dá)到近1萬(wàn)億營(yíng)收，累計(jì)納稅5000多億，成為令國(guó)人驕傲的中國(guó)*高科技企業(yè)，華為的管理是怎么做的呢？仔細(xì)去探究，
塑造卓越的企業(yè)文化課程 課程背景與目的: 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。企業(yè)文化作為一種先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理方式，也是企業(yè)核心
企業(yè)流程再造作載體培訓(xùn)
管理變革與流程再造 課程背景與目的: 華為從2萬(wàn)元的小公司發(fā)展到目前年收入近1萬(wàn)億的優(yōu)秀企業(yè)，憑什么呢？關(guān)鍵原因是居安思危、重視管理、持續(xù)管理變革，鑄造出了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。華為大大小
企業(yè)管理變革與創(chuàng)新
狼性的企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)
項(xiàng)目管理的思維培訓(xùn)班
以客戶為中心的營(yíng)銷技巧培訓(xùn)
向華為學(xué)習(xí)執(zhí)行力培訓(xùn)
華為研發(fā)質(zhì)量管理培訓(xùn)
中層管理領(lǐng)導(dǎo)能力提升訓(xùn)練培訓(xùn)
LTC流程再造培訓(xùn)
華為績(jī)效管理培訓(xùn)班
中層管理領(lǐng)導(dǎo)能力提升培訓(xùn)
學(xué)習(xí)華為國(guó)際化歷程培訓(xùn)
學(xué)習(xí)華為股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)
如何打造高績(jī)效培訓(xùn)