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李良德

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李良德課程

管理者成長地圖:打造高績效團隊

打造團隊方法公開課企業(yè)痛點1.面對紛繁復(fù)雜的管理情景,如何打造高績效團隊?2.帶領(lǐng)團隊完成一項任務(wù)的全過程中有需要什么樣的思維方式?3.面對不同性格的員工,如何指派任務(wù)?如何打造團隊氛圍?4.怎么指派

李良德 2天 培訓(xùn)時長

打造高績效團隊(全案例教學(xué))

高效團隊打造建設(shè)授課對象:各級基層主管課程收益1.理解高績效團隊建設(shè)所需要的四種關(guān)鍵思維方式,即長久心、以終為始、他人心和積極主動2.掌握思維方式在日常工作中的落地工具,特別是他人心落地的&ldquo

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《班組長綜合管理能力提升訓(xùn)練營》

班組長管理能力的課程

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讓人自愿追隨的領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)導(dǎo)力實操技巧

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中層干部團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營

團隊執(zhí)行力提升方法

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中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)訓(xùn)練營

中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)課程

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高績效團隊打造-杭州講師

打造高績效團隊內(nèi)容

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銀行員工職場三項修煉

銀行員工職場修煉

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從技術(shù)到管理

技術(shù)人員管理培訓(xùn)

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管理者底層思維

管理者的思維

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團隊管理全案例

團隊管理案例

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問題分析與解決

培訓(xùn)員工問題分析能力

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團隊員工執(zhí)行力

培訓(xùn)員工執(zhí)行力

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團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營

員工執(zhí)行力

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管理者角色定位與必備思維

課程背景從員工到管理者,面臨著巨大的挑戰(zhàn)。事實上,很多管理者因為沒有經(jīng)過訓(xùn)練就走馬上任,造成這樣那樣的問題:問題1:角色未轉(zhuǎn)換。成為管理者之后,仍然站在員工的角度來思考問題,處理問題,造成團隊帶不好,

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《管理者角色認知》

管理者角色認知培訓(xùn)

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《管理者管理技能提升訓(xùn)練營(MTP)》

管理者管理技能提升培訓(xùn)

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《基層團隊長領(lǐng)導(dǎo)力修煉》

團隊領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

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