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李大志

李大志

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

李大志課程

現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)調(diào)整與優(yōu)化

產(chǎn)業(yè)調(diào)整課程【課程介紹】產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué),是應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的重要分支?,F(xiàn)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中分析現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的新興應(yīng)用經(jīng)濟(jì)理論體系。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)從作為一個(gè)有機(jī)整體的“產(chǎn)業(yè)”出發(fā),探討在以工業(yè)

李大志 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈利益共同體建設(shè)

企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈課程【課程介紹】企業(yè)生態(tài)學(xué)是企業(yè)管理科學(xué)與生態(tài)學(xué)相互滲透所形成的一門學(xué)科,它根據(jù)生態(tài)系統(tǒng)、生態(tài)平衡、協(xié)同進(jìn)化等原理與機(jī)制,來(lái)研究企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中所遇到的各種問(wèn)題與成長(zhǎng)現(xiàn)象,分析企業(yè)的成長(zhǎng)規(guī)律

李大志 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

研究型技術(shù)派職業(yè)培訓(xùn)師十大速成秘籍訓(xùn)練營(yíng)

培訓(xùn)講師能力課程【課程對(duì)象】10年以下職業(yè)生涯的職業(yè)培訓(xùn)師準(zhǔn)備做職業(yè)培訓(xùn)師的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師【課程收益】1.研究型技術(shù)派職業(yè)培訓(xùn)師十大速成秘籍2.研究型技術(shù)派職業(yè)培訓(xùn)師必備五十個(gè)萬(wàn)能視頻3.研究型技術(shù)派

李大志 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

執(zhí)行力拓展訓(xùn)練

執(zhí)行力發(fā)展培訓(xùn)項(xiàng)目背景為了使培訓(xùn)更有效,改變學(xué)員的僵化思想和舊觀念,通過(guò)體驗(yàn)式的學(xué)習(xí),使參訓(xùn)人員體驗(yàn)到激情、信任、感恩、負(fù)責(zé)任、承諾、共贏、合作等七大價(jià)值觀在企業(yè)團(tuán)隊(duì)中是如何發(fā)揮巨大力量的,從而令到參

李大志 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中層干部職業(yè)心態(tài)塑造

心態(tài)分析管理課程課程目標(biāo):-建立客服經(jīng)理的職業(yè)信仰,明確個(gè)人職業(yè)定位;-使個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)保持一致,提高工作成效;-激發(fā)客服經(jīng)理的工作激情,能更加敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮地工作;-掌握溝通、輔導(dǎo)、創(chuàng)新等一系

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莊子哲學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)人生修煉

莊子哲學(xué)培訓(xùn)【課程介紹】現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和復(fù)雜的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境,迷茫、困惑、身心疲憊!當(dāng)我們感覺“無(wú)路可走”的時(shí)候,有一位先哲給我們一套生存和發(fā)展的哲學(xué),這就

李大志 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《組織行為學(xué)》—基于中華傳統(tǒng)文化智慧的組織管理的道與術(shù)

組織行為管理方法【課程簡(jiǎn)介】《組織行為學(xué)》是管理類各專業(yè)的一門專業(yè)基礎(chǔ)課程?!督M織行為學(xué)》是研究組織中人的心理活動(dòng)與行為規(guī)律,用科學(xué)和方法改進(jìn)管理工作,以調(diào)動(dòng)人的積極性的一門科學(xué)。本課程體系基于筆者二

李大志 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓越的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力提升

卓越的管理技能培訓(xùn)

李大志 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中德之間的跨文化管理與溝通技巧

中德之間的跨文化管理培訓(xùn)

李大志 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

打造高效的執(zhí)行力管理團(tuán)隊(duì)

執(zhí)行力管理培訓(xùn)課

李大志 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售人員考核激勵(lì)

銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)

李大志 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

營(yíng)銷項(xiàng)目管理

營(yíng)銷項(xiàng)目管理 培訓(xùn)

李大志 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《MTP--中層干部管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)》-青島講師

MTP--中層干部管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)

李大志 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《卓越的企業(yè)凝聚力管理》-青島講師

青島企業(yè)凝聚力管理培訓(xùn)

李大志 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《從專業(yè)的技術(shù)專家到卓越的管理干部》-青島講師

青島技術(shù)走向管理培訓(xùn)

李大志 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《大客戶銷售策略與項(xiàng)目管理》-青島講師

大客戶的銷售策略

李大志 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

TTT現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)師培養(yǎng)與體系建設(shè)

企業(yè)培訓(xùn)師培養(yǎng)

李大志 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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