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安新強(qiáng)

安新強(qiáng)

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

安新強(qiáng)課程

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源變革

人力資源變革的培訓(xùn)【課程背景】:互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,對(duì)企業(yè)人力資源及其管理產(chǎn)生了深刻的影響。面對(duì)這一挑戰(zhàn),企業(yè)人力資源管理必須進(jìn)行全方位的變革,才能贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?;ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展,將對(duì)企業(yè)人力資源的觀念、需

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如何選、育、用、留人才

管理者如何管理員工

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新法下的人力資源管理制度建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理

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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》-石家莊講師

石家莊人力資源管理培訓(xùn)課程

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人力資源法律知識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)防范

人力資源法律課程【課程大綱】:第一講:招聘和合同簽訂的法律風(fēng)險(xiǎn)一、招聘過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)1.如何預(yù)防勞動(dòng)者的“應(yīng)聘欺詐”,如何證明勞動(dòng)者的“欺詐”?2.招

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80、90員工管理和勞動(dòng)糾紛處理

勞動(dòng)合同問題處理【培訓(xùn)學(xué)員】企業(yè)管理層以及人力資源部門【培訓(xùn)背景】近年來企業(yè)員工中堅(jiān)力量基本以80-90員工為主,給企業(yè)帶來很多活力跟可能性,但同時(shí)也面對(duì)遇這些年輕員工溝通相處過程種種問題,怎樣更好處

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《新勞動(dòng)合同法》下的企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)策略

勞務(wù)關(guān)系運(yùn)用培訓(xùn)【培訓(xùn)大綱】:第一講:招聘和入職過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)         1、招聘廣告隱含什么風(fēng)險(xiǎn),如

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勞動(dòng)合同法解讀與離職、辭退風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

勞動(dòng)合同法解讀培訓(xùn)

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《新勞動(dòng)合同法》下的企業(yè)如何有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)

勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范

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解除員工勞動(dòng)關(guān)系

員工勞動(dòng)合同解除

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如何裁減員工

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離職管理及辭退員工的風(fēng)險(xiǎn)防范

如何合法辭退員工

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勞動(dòng)爭(zhēng)議處理、離職風(fēng)險(xiǎn)、HR與業(yè)務(wù)部門溝通

勞動(dòng)爭(zhēng)議怎么處理

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勞動(dòng)用工過程中應(yīng)該注意的常見的法律風(fēng)險(xiǎn)

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勞動(dòng)用工管理應(yīng)對(duì)策略——企業(yè)如何降低用工風(fēng)險(xiǎn)和管控

企業(yè)規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)

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勞動(dòng)用工管理提升

勞動(dòng)用工制度

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勞動(dòng)用工、勞務(wù)派遣、勞務(wù)糾紛

企業(yè)勞動(dòng)用工合同

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勞動(dòng)合同管理和勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

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