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移動(dòng)營業(yè)廳管理
門店選址攻略
管理型店長課程第一單元運(yùn)籌帷幄決勝千里一、認(rèn)識管理(一)管理的概念(二)管理的基本職能(三)不同層次管理者能力結(jié)構(gòu)二、工作計(jì)劃書(一)制定計(jì)劃的重要性三、制定計(jì)劃的步驟(一)制定明確的目標(biāo)1.制定目標(biāo)
門店業(yè)績倍增課程第一天第一單元零售終端管理者的角色認(rèn)知一、零售行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢二、目前零售行業(yè)的核心競爭力打造三、零售終端管理者的工作內(nèi)容與職責(zé)四、零售終端店長的角色定位第二單元零售終端的銷售業(yè)績
門店管理運(yùn)營課程第一部分零售市場前景和挑戰(zhàn)一、零售門店的優(yōu)勢1）便利性2）安全性3）直觀性4）豐富性二、經(jīng)營環(huán)境變化、挑戰(zhàn)與趨勢1）宏觀層面：油價(jià)、房價(jià)、工資2）店面經(jīng)營：沒人來、不購買、賣不起價(jià)、員
新零售門店業(yè)績提升
門店經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)
柜臺陳列技巧培訓(xùn)
銷售技巧實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
廣州經(jīng)銷商培訓(xùn)
銷售培訓(xùn)課程
店長管理技能
市場開發(fā)和管理培訓(xùn)
加盟商管理課程第一章節(jié)：學(xué)習(xí)改變1、加盟商成功的秘訣：自己不斷地學(xué)習(xí)和改變！ 2、一切的問題只有一個(gè)問題：學(xué)習(xí)不夠3、加盟商做大做強(qiáng)的秘訣：成功復(fù)制團(tuán)隊(duì)4、老鷹的故事帶給我們的啟示5、加盟商
分銷商開發(fā)
分銷商管理與維護(hù)
廣州市場渠道開發(fā)和管理培訓(xùn)
移動(dòng)營業(yè)廳業(yè)績倍增