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廣州卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程 【課程背景】企業(yè)適當(dāng)、有序的管理和發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)人才成為對抗競爭對手的重要優(yōu)勢。在變化快速的不確定年代，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升的需求更為迫切！作為領(lǐng)導(dǎo)者，不僅需要明確自己的意圖與方向，
阿米巴經(jīng)營會計課程 【課程背景】阿米巴經(jīng)營模式是指將公司分成許多的業(yè)務(wù)單元，每個單元就是一個阿米巴，都是一個獨立的利潤中心，就像一個中小企業(yè)那樣活動。阿米巴模式是被實踐證明的成功模式！阿米巴
阿米巴模式經(jīng)營實戰(zhàn)課程 【課程背景】阿米巴經(jīng)營模式是指將公司分成許多的業(yè)務(wù)單元（可以是一個部門、一條生產(chǎn)線、一個班組甚至到每個員工），每個單元就是一個阿米巴，都是一個獨立的利潤中心，就像一個
事業(yè)部制管理模式培訓(xùn) 【課程背景】事業(yè)部制，最早由通用汽車公司P.斯隆，以及松下電器的松下幸之助最先開始創(chuàng)立，兩人分別采用事業(yè)部制成就了這兩家*的企業(yè)。事業(yè)部制，就是按照企業(yè)所經(jīng)營的事業(yè)，包
經(jīng)營十二條培訓(xùn) 【課程背景】“經(jīng)營十二條”是稻盛和夫先生對自己的經(jīng)營實踐進(jìn)行深入思考的產(chǎn)物，也是稻盛先生創(chuàng)建兩家世界500強企業(yè)的行動綱領(lǐng)。它揭示了企業(yè)經(jīng)營的規(guī)律，遵
稻盛和夫六項精進(jìn)課程 【課程背景】“六項精進(jìn)”是做好企業(yè)經(jīng)營所必須的最基本條件，同時也是度過美好人生必須遵守的最基本條件。如果人們能夠日復(fù)一日地持續(xù)實踐這&ldquo
培養(yǎng)工具方法培訓(xùn)【課程簡介】培養(yǎng)下屬是管理者的責(zé)任，因為管理者最清楚業(yè)務(wù)的目標(biāo)與基準(zhǔn)，知道下屬所需的知識、技能、態(tài)度，并且對下屬和部門的業(yè)績負(fù)有直接責(zé)任。因此，中層管理者要義不容辭地承擔(dān)起培養(yǎng)和指導(dǎo)員
阿米巴經(jīng)營模式管理
阿米巴模式的培訓(xùn)
阿米巴單元建設(shè)
構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部市場化培訓(xùn)
成本管理實戰(zhàn)培訓(xùn)